SARJANA KEPERAWATAN: Rencana Strategis / Renstra Puskesmas / Rencana 5 tahunan

RENCANA STRATEGIS TAHUN 2020-2023

BADAN LAYANAN UMUM DAERAH

PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT ABCD

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Saat ini banyak pelanggan yang sangat menuntut pelayanan prima di instansi pelayanan publik, baik milik swasta maupun pemerintah. Pelayanan pelanggan yang bermutu merupakan kunci sukses dan dasar untuk membangun keberhasilan dan kepercayaan pelanggan. Yang disayangkan, sebagian besar organisasi masa kini hanya berorientasi pada sisi teknis kinerja instansi dan hanya meluangkan waktu sangat minim bagi sisi manusiawi. Berinteraksi dengan pelanggan secara efektif membutuhkan berbagai prinsip, metode, serta keahlian yang perlu dikenali, dipelajari, dan diterapkan. Sikap dan keahlian akan menentukan bentuk pelayanan pelanggan yang bermutu (quality customer service). Motivasi untuk melakukan yang terbaik merupakan bekal paling penting bagi setiap pegawai dalam meningkatkan quality customer service.

Salah satu bentuk fasilitas pelayanan kesehatan untuk masyarakat yang diselenggarakan oleh pemerintah adalah Puskesmas. Fasilitas pelayanan kesehatan ini merupakan pusat pengembangan kesehatan masyarakat dalam membina peran serta masyarakat juga memberikan pelayanan secara menyeluruh dan terpadu kepada masyarakat. Dengan kata lain Puskesmas mempunyai wewenang dan tanggungjawab atas pemeliharaan kesehatan masyarakat dalam wilayah kerjanya.

Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) merupakan fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya. Di dalam penyelenggaraan Puskesmas ABCD perlu ditata ulang untuk meningkatkan aksesibilitas, keterjangkauan, dan kualitas pelayanan dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan masyarakat serta menyukseskan program jaminan sosial nasional. Pelayanan kesehatan dalam program Jaminan Kesehatan Nasional diberikan secara berjenjang, efektif dan efisien dengan menerapkan prinsip kendali mutu dan kendali biaya.

Puskesmas ABCD saat ini merupakan FKTP Rawat Inap yang berdomisili di Kecamatan Tembelang berkeinginan untuk mendorong peningkatan kinerja melalui pelayanan UKM maupun UKP dengan menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD).

Penerapan PPK-BLUD tersebut bertujuan untuk meningkatkan pelayanan kesehatan kepada masyarakat secara berjenjang, efektif dan efisien dengan menerapkan prinsip kendali mutu dan kendali biaya.

Peningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan yang diharapkan oleh Puskesmas ABCD memerlukan fleksibilitas dalam hal penyediaan barang dan/atau jasa antara lain pengadaan obat dan perbekalan kesehatan, penyediaan makan dan minum pasien serta pengelolaan dana operasional untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat. Penerapan PPK-BLUD pada Puskesmas ABCD merupakan upaya untuk mengoptimalkan peningkatan kesehatan kepada masyarakat, yang selama ini mengalami kendala dalam hal pencairan anggaran operasional, sehingga tidak fleksibel dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Guna meningkatkan daya saing Puskesmas maka perlu adanya penerapan praktek bisnis yang sehat dalam bentuk penyelenggaraan fungsi organisasi berdasarkan kaidah-kaidah manajemen yang baik dalam rangka pemberian layanan yang bermutu dan berkesinambungan. Sebagai tolak ukur pelayanan kesehatan yang bermutu oleh Puskesmas PPK-BLUD maka ditetapkan Standar Pelayanan Minimal (SPM). Implementasi SPM tersebut memerlukan dukungan Rencana Strategis (Renstra) yang memuat Rencana Bisnis Anggaran (RBA) serta laporan keuangan dan kinerja yang disusun dan disajikan sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari rencana kerja dan anggaran serta laporan keuangan dan kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten EFGH.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten EFGH Tahun 2020-2023 adalah :

1. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5038);

4. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 144,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5063);

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

7. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal;

11. Peraturan Daerah Kabupaten EFGH Nomor 1 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten EFGH Tahun 2018-2023 (Lembaran Daerah Kabupaten EFGH Tahun 2019 Nomor 1/E);

12. Peraturan Bupati EFGH Nomor 24 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten EFGH (Berita Daerah Kabupaten EFGH Tahun 2016 Nomor 24/D);

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Renstra BLUD Puskesmas ABCD Kabupaten EFGH Tahun 2020-2023 dimaksudkan agar BLUD Puskesmas ABCD Kabupaten EFGH mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, regional, nasional dan global sehingga disamping tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia, juga mampu eksis dan berkembang dalam rangka meningkatkan kinerja profesionalnya.

Adapun maksud disusunnya Renstra BLUD Puskesmas ABCD Kabupaten EFGH Tahun 2020-2023 adalah untuk: (1) menjabarkan arahan RPJMD Kabupaten EFGH Tahun 2020-2023 ke dalam rencana instansional; (2) menjabarkan visi dan misi Kabupaten EFGH 2020-2023 ke dalam tujuan, sasaran dan program kerja operasional; (3) menyediakan dokumen rencana pembangunan jangka menengah sebagai acuan penyusunan rencana kerja atau rencana kinerja tahunan; (4) menentukan strategi untuk pengelolaan keberhasilan, penguatan komitmen yang berorientasi pada masa depan, adaptif terhadap perubahan lingkungan strategis, peningkatan komunikasi vertikal dan horisontal, peningkatan produktivitas dan menjamin efektivitas penggunaan sumber daya organisasi. Beberapa tujuan yang hendak dicapai atas penyusunan Renstra di antaranya adalah:

1. Meningkatkan mutu pelayanan BLUD Puskesmas.

2. Tersedianya sistem adminstrasi dan pelaporan BLUD Puskesmas yang baik.

3. Tersedianya sarana dan prasarana yang layak dan cukup.

4. Tersedianya pedoman alat pengendalian organisasi terhadap penggunaan anggaran.

5. Menyatukan langkah dan gerak serta komitmen seluruh insan BLUD Puskesmas dalam meningkatkan kinerja sesuai standar manajemen dan standar mutu layanan yang telah ditargetkan dalam dokumen perencanaan.

1.4 Sistematika Penulisan

Dokumen Renstra BLUD Puskesmas ABCD Kabupaten EFGH Tahun 2020-2023 disusun dengan tata urut sebagai berikut :

1. Pada bab I berisi uraian pendahuluan, yang secara rinci berisi uraian penjelasan umum latar belakang penyusunan Renstra, landasan hukum, maksud dan tujuan disusunnya Renstra, dan sistematika penulisan Renstra.

2. Pada bab II berisi gambaran pelayanan UPT BLUD Puskesmas ABCD Kabupaten EFGH, yang terdiri atas uraian Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi BLUD Puskesmas, sumberdaya BLUD Puskesmas, Kinerja Pelayanan BLUD Puskesmas.

3. Pada bab III berisi tentang permasalahan dan isu–isu strategis BLUD Puskesmas yang secara rinci berisi tentang uraian identifikasi masalah berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan BLUD Puskesmas, telaah renstra RPJMD, dan Telaah Renstra Dinas Kesehatan.

4. Pada bab IV berisi tentang Tujuan dan sasaran Jangka menengah BLUD Puskesmas yang ingin dicapai serta menguraikan upaya-upaya yang harus dilakukan BLUD Puskesmas ABCD EFGH.

5. Bab V berisi strategi dan arah kebijakan BLUD Puskesmas yang mendukung program prioritas daerah dan BLUD Puskesmas.

6. Bab VI berisi tentang program dan rencana kegiatan yang secara rinci berisi rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif BLUD Puskesmas yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.

7. Bab VII berisi tentang kinerja penyelenggaraan bidang urusan yang secara rinci berisi tentang indikator kinerja utama BLUD Puskesmas dan indikator kunci BLUD Puskesmas.

8. Bab VIII Penutup, berisi uraian tentang renstra sebagai acuan dasar pengukuran dan evaluasi kinerja secara kumulatif, serta dapat membangun komitmen bersama dari seluruh jajaran organisasi untuk taat azas dalam perencanaan kinerja tahunan.

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) BLUD Puskesmas ABCD dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan, mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki BLUD Puskesmas ABCD dalam memberikan pelayanan kesehatan, mengemukakan capaian-capaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan pelayanan kesehatan tiga tahun sebelumnya dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi.

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi UPT BLUD Puskesmas ABCD

Uraian tentang struktur organisasi Puskesmas ditujukan untuk menunjukkan organisasi, jumlah personil, dan tata laksana BLUD Puskesmas ABCD (proses, prosedur, mekanisme), berikut uraiannya:

2.1.1. Tugas dan Fungsi

BLUD Puskesmas ABCD adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten EFGH. yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di sebagian wilayah kecamatan. Sebagai unit pelaksana teknis, Puskesmas melaksanakan sebagian tugas Dinas Kesehatan Kabupaten EFGH. Puskesmas berdasarkan kebijakan dasar pusat kesehatan masyarakat (Peraturan Menteri Kesehatan No 75 Tahun 2014) mempunyai kedudukan yang sangat penting dalam sistem kesehatan nasional dan sistem kesehatan Kabupaten. Puskesmas memiliki fungsi yang penting dalam mendukung tercapainya tujuan pembangunan kesehatan nasional. Fungsi penting tersebut antara lain:

1. Puskesmas berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan. Dalam hal ini Puskesmas berupaya menggerakkan lintas sektor dan dunia usaha di wilayah kerjanya agar menyelenggarakan pembangunan berwawasan kesehatan. Puskesmas ikut aktif memantau dan melaporkan dampak kesehatan dari penyelenggaraan setiap program pembangunan di wilayah kerjanya serta mengutamakan pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit tanpa mengabaikan penyembuhan dan pemulihan.

2. Puskesmas merupakan pusat pemberdayaan masyarakat. Dalam hal ini Puskesmas berupaya agar perorangan terutama pemuka masyarakat, keluarga dan masyarakat memiliki kesadaran, kemauan dan kemampuan melayani diri sendiri dan masyarakat untuk hidup sehat, berperan aktif dalam memperjuangkan kepentingan kesehatan termasuk pembiayaan serta ikut menetapkan, menyelenggarakan dan memantau pelaksanaan program kesehatan.

3. Puskesmas merupakan pusat pelayanan kesehatan strata pertama. Dalam hal ini Puskesmas menyelenggarakan pelayanan kesehatan tingkat pertama secara menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan dalam bentuk pelayanan kesehatan perorangan dan pelayanan kesehatan masyarakat.

Selanjutnya, berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan nomor 4 tahun 2019 tentang standar pelayanan minimal bidang kesehatan di kabupaten/kota, telah ditetapkan indikator kinerja dan target pembangunan kesehatan tahun 2020-2023 yang mencakup pelayanan kesehatan dasar, pelayanan kesehatan rujukan, penyelidikan epidemiologi dan penanggulangan kejadian luar biasa serta promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat.

2.1.2 Struktur Organisasi Puskesmas

Struktur Organisasi BLUD Puskesmas didasarkan pada Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat, serta Peraturan Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten EFGH Nomor 1 Tahun 2018 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kabupaten EFGH.

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Puskesmas

2.1.3 Pelayanan Puskesmas

Sebagai suatu unit pelayanan kesehatan di bawah naungan Dinas Kesehatan serta sesuai dengan tupoksi dari Puskesmas, dimana Puskesmas mengemban tugas sebagai pelayanan umum kepada masyarakat.

Pelayanan Puskesmas terdiri dari Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) yang bersifat preventif, promotif, dan pelayanan khusus berupa kegiatan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) yang bersifat kuratif, rehabilitatif. Kegiatan yang dilaksanakan antara lain sebagai berikut :

1. Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial

a. Pelayanan Kesehatan Lingkungan

b. Pelayanan Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

c. Pelayanan Gizi Masyarakat

d. Pelayanan KIA–KB

e. Pelayanan Promosi Kesehatan

2. Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan

a. Pelayanan Keperawatan Kesehatan Masyarakat

b. Pelayanan Kesehatan Pengobatan Tradisional

c. Pelayanan Matra

d. Pelayanan Kesehatan Jiwa

e. Pelayanan Kesehatan Lansia

f. Pelayanan Kesehatan Indera

g. Pelayanan Kesehatan Olah Raga

h. Pelayanan Kesehatan Kerja

i. Pelayanan Gigi Masyarakat

3. Upaya Kesehatan Perorangan

a. Pelayanan PONED

b. Pelayanan Jiwa

c. Pelayanan TB

d. Pelayanan HIV/AIDS

e. Pelayanan KRR

f. Pelayanan Pemeriksaan Umum

g. Pelayanan Kegawatdaruratan

h. Pelayanan Kefarmasian

i. Pelayanan Laboratorium

j. Pelayanan KIA-KB

k. Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut

l. Pelayanan Rawat Inap

m. Pelayanan Gizi

4. Pelayanan Jaringan Puskesmas dan Jejaring Fasilitas Pelayanan Kesehatan.

a. Puskesmas Pembantu

b. Pondok Bersalin Desa (Polindes)

c. Bidan Desa

d. Jejaring fasilitas pelayanan kesehatan

5. Upaya Kesehatan Penunjang

a. Loket

b. Rekam Medik

c. Ambulance

d. Pengendalian Penyakit Infeksi (PPI)

e. Pemeliharaan

f. Penanganan Limbah

g. Administrasi dan Manajemen

2.1.4 Profil Kewilayahan Puskesmas

BLUD Puskesmas ABCD terletak di Jalan Raya Pesantren nomor 302 Desa Pesantren Kecamatan Tembelang Kabupaten EFGH dengan nomor telepon (0321) 888213 dan kode pos 61452.

Letak BLUD Puskesmas ABCD jika dibandingkan dengan beberapa tempat yang memiliki fasilitas kesehatan adalah sebagai berikut :

· Desa terjauh Kalikejambon ± 5 km

· Kota EFGH ± 8 km

· RSUD EFGH ±7 km

· RSUD Ploso ± 4 km

· RS Al Azis ± 1 km

· Puskesmas Jatiwates ±9 km

· Puskesmas Tambakrejo ± 4 km

· Puskesmas Dukuhklopo ± 9 km

Berikut ini adalah data Wilayah Kerja, Sarana Prasarana, Karakteristik Wilayah dan Data Kependudukan dari BLUD Puskesmas ABCD .

1. Wilayah Kerja BLUD Puskesmas ABCD

a. Perbatasan

Wilayah kerja BLUD Puskesmas ABCD meliputi sebagian wilayah Kecamatan Tembelang, yang juga merupakan salah satu kecamatan di Kabupaten EFGH. Terletak di Desa Pesantren Kecamatan Tembelang, ± 8 km jarak dari Kota EFGH. Batas-batas wilayah administratif sebagai berikut :

§ Sebelah Utara : berbatasan dengan Desa Bedahlawak.

§ Sebelah Selatan : berbatasan dengan Kecamatan EFGH.

§ Sebelah Timur : berbatasan dengan Kecamatan Peterongan.

§ Sebelah Barat : berbatasan dengan Kecamatan Megaluh.

b. Wilayah Kerja

Wilayah kerja BLUD Puskesmas ABCD mencakup desa :

1) Mojokrapak

2) Kalikejambon

3) Kedunglosari

4) Tampingmojo

5) Pesantren

6) Tembelang

7) Sentul

2. Sarana Penunjang di Wilayah Kerja

a. Sarana Pendidikan

· Taman Kanak- Kanak (TK/RA) : 19 buah

· Sekolah Dasar(SD/MI) : 19 buah

· Sekolah Luar Biasa (SLB) : 1 buah

· Sekolah Menengah Pertama (SMP/MTs) : 8 buah

· Sekolah Menengah Atas (SMA/MA/SMK) : 3 buah

· Pondok Pesantren : 2 buah

b. Tempat–tempat Umum

· Pasar : 1 buah

· Tempat Pengelolaan Makanan : 25 buah

c. Sarana Institusi

· Rumah Sakit Swasta : 1 buah

· Sarana Pendidikan : 50 buah

· Klinik Swasta : 1 buah

· Praktek Dokter Swasta : 4 buah

3. Karakteristik Wilayah

Luas daerah (wilayah) BLUD Puskesmas ABCD adalah 16,12 km². Wilayah Kecamatan Tembelang seluruhnya merupakan dataran rendah sehingga semua desa dapat dicapai/ditempuh baik dengan kendaraan roda dua maupun roda empat dan terbagi menjadi 7 Desa seperti terlihat pada tabel dan gambar berikut :

Tabel 2.1

Jumlah Penduduk, Jumlah Rumah Tangga, Luas Wilayah Kerja BLUD Puskesmas ABCD

DESA	JUMLAH PENDUDUK	JUMLAH RUMAH TANGGA	LUAS WILAYAH (km²)
Mojorakapak	6.591	2.097	2,59
Kalikejambon	3.859	1.278	1,83
Kedunglosari	4.097	1.406	2,33
Tampingmojo	4.351	1.461	2,38
Pesantren	2.946	882	2,12
Tembelang	2.625	870	1,98
Sentul	3.741	1.401	2,89
Jumlah	28.210	9.405	16,12

Gambar 2.2 Peta Wilayah Kerja BLUD Puskesmas ABCD

4. Data Kependudukan

Data kependudukan secara umum yaitu :

a. Jumlah Penduduk : 28.210 Jiwa

b. Jumlah Kepala Keluarga : 9.405 KK

c. Jumlah Kelahiran 2018 : 225 Kelahiran hidup

d. Jumlah kematian Ibu bersalin 2018 : 0 Ibu bersalin

e. Jumlah RT : 241 RT

f. Jumlah Kunjungan 2018 : 24547 Pengunjung

g. Rata-rata kunjungan : 2046 Orang / bln

h. Jumlah Peserta JKN 2018 : 13962 Jiwa

2.2. Sumber Daya Puskesmas

2.2.1 Data SDM BLUD Puskesmas ABCD

Data personalia BLUD Puskesmas ABCD disajikan dalam bentuk klasifikasi berdasarkan kualifikasi, jenjang pendidikan, dan kepangkatan. Berikut data personalia BLUD Puskesmas ABCD :

Tabel 2.2 Personalia Berdasarkan Kualifikasi Pegawai

NO	URAIAN	PNS	NON PNS	JUMLAH
1.	Dokter/ Drg Spesialis	0	0	0
2.	Dokter Umum	1	1	2
3.	Dokter Gigi	0	1	1
4.	Perawat	10	14	24
5.	Perawat Gigi	1	0	1
6.	Bidan	12	15	27
7.	Apoteker	1	0	0
8.	Asisten Apoteker	2	0	2
9.	Gizi	1	0	1
10.	Sanitarian	0	1	1
11.	Analis Kesehatan	1	1	2
12.	Rekam Medik	0	0	0
13.	Adminitratif	0	3	3
14.	Lainnya	1	1	2
JUMLAH		30	37	67

Berdasarkan data pada tabel 2.2 kualifikasi SDM BLUD Puskesmas ABCD terdiri dari PNS 30 orang dan Non-PNS 37 orang. Atas kondisi tersebut, maka diperlukan perencanaan pemenuhan kebutuhan pegawai PNS Puskesmas untuk menyeimbangkan beban kerja pegawai.

Tabel 2.3

Personalia Berdasarkan Tugas dan Fungsi

JENIS TUGAS/FUNGSI	JENIS TENAGA	PENDIDIKAN	JUM-LAH	KETERANGAN
Kepala BLUD Puskesmas	Dokter/S2	S2	1	Tugas Rangkap
Unit Administrasi
Kepala Tata Usaha	Bidan	D IV	1	Tugas Rangkap
Perbendaharaan: PAD JKN BOK	Bidan Bidan Bidan	D III D III D III	2 1 1	Tugas Rangkap Tugas Rangkap Tugas Rangkap
Pengurus Barang	Perawat	D III	1	Tugas Rangkap
Perencanaa pengelolaan data dan informasi	Perawat	S 1	1	Tugas Rangkap
Lainnya
Sopir	Honorer	SMA	1	-
Penjaga	PNS	SLTA/ SMP	1	-
Unit Rawat Jalan
Ruang Pendaftaran dan Rekam Medik	Administrasi	D III	2	-
Ruang Pendaftaran dan Rekam Medik	Administrasi	SMA	1	-
Ruang Pemeriksaan Umum	Dokter umum	S2	1	-
Ruang Pemeriksaan Umum	Perawat	D III	3	-
Ruang Kesehatan Gigi dan Mulut	Dokter gigi	S1	1	-
Ruang Kesehatan Gigi dan Mulut	Perawat Gigi	D III	1	-
Ruang Pemeriksaan Lansia	Dokter Umum	S 2	1	Tugas Rangkap
Ruang Pemeriksaan Lansia	Bidan	D III	1	Tugas Rangkap
Ruang Pemeriksaan TB	Perawat	S1	1	Tugas Rangkap
Ruangan Kesehatan Ibu	Bidan	D III	2	-
Ruangan KB	Bidan	D III	2	-
Ruang Kesehatan Anak dan Imunisasi	Bidan	D III	1	-
Ruangan Promosi Kesehatan	Perawat	S 1	1	-
Ruangan Konsultasi Gizi	Bidan	D III	1	-
UGD	Perawat	S 1	3	Tugas Rangkap
UGD	Perawat	D III	7	-
Unit Penunjang Medis
Laboratorium	Analis Kesehatan	D III	2	-
Ruang Farmasi	Apoteker	S1	1	-
Ruang Farmasi	Tenaga teknis Kefarmasian	D III	2	-
Imunisasi	Bidan	D III	1	Tugas Rangkap
Unit Rawat Inap
Perawatan	Perawat	S1	4	-
Perawatan	Perawat	D III	3	-
Persalinan	Bidan	D IV	1	Tugas Rangkap
	Bidan	D III	1	Tugas Rangkap
	Bidan	D III	8	-
Upaya Kesehatan Masyarakat
UKS	Perawat Gigi	D III	1	Tugas rangkap
UKGS	Perawat Gigi	D III	1	Tugas rangkap
Kesehatan Gizi Masyarakat	Nutrisionis	DIII	1	Tugas rangkap
Promkes	Perawat	S 1	1	Tugas rangkap
P2M (TB/HIV/Kusta, Diare/Ispa, DBD)	Perawat Perawat Sanitarian	S 1 D III D III	1 1 1	Tugas rangkap Tugas rangkap Tugas rangkap
Surveilance	Perawat	D III	1	Tugas rangkap
Kesling	Sanitarian	D III	1	Tugas rangkap
Puskesmas Pembantu	Perawat	D III	2	Tugas Rangkap
Puskesmas Pembantu	Bidan	D III	2	Tugas Rangkap
Bidan Desa	Bidan	D III	7	-
Pos Kesehatan Desa	Bidan	D III	5	Tugas rangkap
Pos Kesehatan Desa	Perawat	D III	1	Tugas rangkap

Sumber Daya Manusia di BLUD Puskesmas ABCD yang mempunyai tugas rangkap sebanyak 36 orang. Atas kondisi tersebut BLUD Puskesmas ABCD sangat membutuhkan tambahan tenaga untuk mengurangi beban rangkap tugas.

Tabel 2.4

Jumlah Seluruh Tenaga Medik/Paramedik yang Sudah Bersertifikat

No	Indikator	2015	2016	2017	2018
1.	ACLS	-	1	2	2
2.	BTCLS	-	-	3	4
3.	PPGD	8	8	8	8
4.	ATLS	1	1	1	1
5.	APN	17	20	22	24
6.	CTU	14	18	20	23
7.	MTBS	6	7	7	8
8.	Konselor ASI	3	3	3	3
9.	BLS	1	1	1	1
10.	Pelatihan MTBM/S	2	2	2	2
11.	P2KBTKL (Sanitarian)	-	1	1	1
* Sertifikat dengan rerata masa berlaku sampai 1 – 5 Tahun

Sertifikasi pegawai BLUD Puskesmas ABCD menunjukan sudah sesuai dengan standar Permenkes 75 Tahun 2014.

2.2.2 Sarana dan Prasarana Puskesmas

Tabel 2.5

Daftar Sarana dan Prasarana BLUD Puskesmas ABCD

No	KELOMPOK SARANA	APBD II	APBD I	APBN	PINJAM PAKAI	TOTAL	KET
1.	Tanah (m²)
	BLUD Puskesmas Induk	6230	-	-	-	6230
	Pustu Mojokrapak	700	-	-	-	700	Dalam Perbaikan
	Pustu Kedunglosari	1400	-	-	-	1400
	Poskesdes Kalikejambon	36	-	-	-	36
	Poskesdes Tampingmojo	60	-	-	-	60
	Poskesdes Pesantren	54	-	-	-	54
	Poskesdes Tembelang	80	-	-	-	80
	Poskesdes Sentul	16	-	-	-	16
2.	Gedung dan Bangunan (m²)
	BLUD Puskesmas ABCD	4361	-	-	-	4361
	UGD dan Rawat Inap		-	-	-
	Pustu Mojokrapak		-	-	-
	Pustu Kedunglosari		-	-
	Poskesdes Kalikejambon	24	-	-	-	24
	Poskesdes Tampingmojo	54	-	-	-	54
	Poskesdes Pesantren	48	-	-	-	48
	Poskesdes Tembelang	72	-	-	-	72
	Poskesdes Sentul	16	-	-	-	16
3.	Peralatan dan Mesin (Jenis)
	Kefarmasian	N/A	N/A	N/A	N/A	7
	Penyuluhan kesehatan	N/A	N/A	N/A	N/A	19
	Klinik Sanitasi	N/A	N/A	N/A	N/A	0
	KIA + KB	N/A	N/A	N/A	N/A	16
	Imunisasi	N/A	N/A	N/A	N/A	4
	Gizi dan Laktasi	N/A	N/A	N/A	N/A	5
	Poli Umum	N/A	N/A	N/A	N/A	11
	UGD	N/A	N/A	N/A	N/A	81
	Pengobatan Gigi dan Mulut	N/A	N/A	N/A	N/A	42
	Laboratorium	N/A	N/A	N/A	N/A	19
	Rawat Inap	N/A	N/A	N/A	N/A	25
	Hechting Set Persalinan BLUD Puskesmas	N/A	N/A	N/A	N/A	3
4.	Kendaraan
	Mobil (unit)	2				2
	Sepeda Motor (unit)	4				4
5.	Jalan, Irigasi, dan Jaringan (m2)
	BLUD Puskesmas terletak di Jalan utama	Ö	-	-	-	-
	Jalan ke lokasi wilayah kerja mudah	Ö	-	-	-	-
	Irigasi ada, Puskemas menggunakan sumur bor	Ö	-	-	-	-
	Jaringan transportasi dan komunikasi lancar	Ö	-	-	-	-
6.	Aset Lainnya
	*Software (paket)*
	Ada server yang belum berjalan lancar Karena belum ada petugas khusus	Ö	-	-	-	-

Dari 7 desa, hanya Desa Tampingmojo yang bangunan polindesnya untuk sementara digunakan sebagai kantor desa, untuk pelayanan polindes masih menumpang di rumah kontrak bidan Desa Tampingmojo. Pustu dan Polindes lainnya dalam keadaan terawat dan layak untuk menjalankan pelayanan yang optimal, kecuali pustu Mojokrapak yang sedang dilakukan renovasi bangunan. Begitu juga dengan peralatan baik medis maupun non medis di setiap instalasi dalam keadaan baik dan dapat dipergunakan sesuai dengan fungsinya, walaupun beberapa instalasi belum mendapatkan fasilitas peralatan medis yang lengkap. Kendaraan yang dimiliki BLUD Puskesmas ABCD khususnya 2 mobil ambulance dapat dipergunakan dengan baik untuk kegiatan pelayanan kesehatan masyarakat, dan 4 sepeda motor yang digunakan oleh pegawai BLUD Puskesmas untuk menjalankan tugas masing–masing.

2.2.3 Sumber Daya Keuangan

Tabel 2.6

Perkembangan Pendapatan BLUD Puskesmas (dalam jutaan)

Uraian	2016	2017	2018
Pendapatan Kapitasi (JKN)	1.027,72	1.001,60	1.153,67
Pendapatan Layanan Non Kapitasi	242,69	337,87	474,46
Pendapatan Pasien Umum	228,53	281,12	210,21
Pendapatan Kerjasama	-	-	-
Pendapatan Hibah	-	-	-
Pendapatan Puskesmas Lainnya	-	-	-
TOTAL PENDAPATAN	1.498,94	1.620,59	1.838,34

Tabel 2.7 Perkembangan Belanja BLUD Puskesmas (dalam Jutaan)

Uraian	2016	2017	2018
Belanja Dibiayai dari Pendapatan Operasional
Belanja Barang dan Jasa	1.443,50	1.501,15	1.548,73
Belanja Modal	147,55	207,92	282,99
Total	1.591,05	1.709,07	1.831,72
Belanja Dibiayai dari DAK Non-Fisik (BOK)
Belanja Pegawai	-	-	-
Belanja Barang dan Jasa	150,27	146,29	382,58
Belanja Modal	-	-	-
Total	150,27	146,29	382,58
TOTAL BELANJA	1.741,32	1.855,36	2.214,30

Perkembangan pendapatan BLUD Puskesmas ABCD terus mengalami peningkatan dari tahun 2016 sampai dengan 2018. Pada tahun 2017 mengalami peningkatan pendapatan sebesar 8,12% dari 2016 dan pada tahun 2018 mengalami peningkatan pendapatan sebesar 13,44% dari 2017. Sejalan juga dengan perkembangan belanja yang berasal dari Pendapatan Operasional dan Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) terus mengalami peningkatan.

2.3. Kinerja Pelayanan BLUD Puskesmas ABCD

Kinerja pelayanan BLUD Puskesmas ABCD terbagi dalam Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) dan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP). Kinerja UKM mengacu pada Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang ditetapkan oleh menteri kesehatan sebagai urusan pelayanan wajib nasional dan SPM daerah yang ditetapkan oleh pemerintah kabupaten. Sementara itu, kinerja UKP mengacu pada indikator Penilaian Kinerja BLUD Puskesmas (PKP) dengan penyesuaian yang dilakukan untuk menjaga kualitas pelayanan pada tahap proses. Berikut rincian kinerja pelayanan BLUD Puskesmas ABCD :

A. SPM Wajib Nasional

Tabel 2.8

Capain SPM tahun 2017-2018 sesuai Permenkes 43 tahun 2016

No.	Uraian	Standar	Capaian Kinerja
No.	Uraian	Standar	2017	2018
1.	Persentase ibu hamil mendapatkan pelayanan antenatal sesuai standar	100%	94,41%	95,62%
2.	Persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan pesalinan sesuai standar	100%	86,98%	98,03%
3.	Persentase Pelayanan BBL sesuai standar	100%	91,28%	103,47%
4.	Persentase Pelayanan Balita sesuai standar	100%	94,75%	101,16%
5.	Persentase Skrining Kesehatan Anak Usia Pendidikan Dasar sesuai standar	100%	100%	100%
6.	Persentase Skrining Kesehatan Warga Usia Produktif sesuai standar	100%	57,85%	15,79%
7.	Persentase skrining kesehatan lansia sesuai standar	100%	160,23%	117,67%
8.	Persentase pelayanan penderita hipertensi sesuai standar	100%	109,35%	5,87%
9.	Persentase pelayanan penderita Diabetes Melitus sesuai standar	100%	59,47%	23,14%
10.	Persentase pelayanan gangguan jiwa (ODGJ) berat sesuai standar	100%	100%	100%
11.	Persentase pelayanan penderita TB sesuai standar	80% / 100%	100%	100%
12.	Persentase pemeriksaan HIV pada orang berisiko terinfeksi HIV sesuai standar	100%	120,19	162,83%

Tabel 2.9

Prognosa SPM tahun 2019 Sesuai Permenkes No 4 tahun 2019

No.	Uraian	Standar	Prognosa Kinerja Tahun 2019
1.	Setiap ibu hamil mendapatkan pelayanan antenatal sesuai standar	100%	100%
2.	Setiap ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan sesuai standar	100%	100%
3.	Setiap bayi barul lahir (BBL) mendapatkan pelayanan kesehatan neonatal esensial sesuai standar	100%	100%
4.	Setiap balita mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%
5.	Setiap anak pada usia pendidikan dasar mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%
6.	Setiap warga negara usia 15 tahun sampai 59 tahun mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%
7.	Setiap warga negara usia 60 tahun keatas mendapatkan pelayanan kesehatan usia lanjut sesuai standar	100%	100%
8.	Setiap penderita hipertensi mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%
9.	Setiap penderitan diabetes melitus (DM) mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%
10.	Setiap orang dengan gangguan jiwa berat mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%
11.	Setiap orang terduga Tuberkulosis (TBC) mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%
12.	Setiap orang dengan risiko terinfeksi HIV mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%

Pada tahun 2017 dan 2018 SPM Wajib Nasional yang diterapkan BLUD Puskesmas ABCD sudah mengacu pada Permenkes nomor 43 Tahun 2016. Capaian pada tahun 2017 menunjukan sebanyak 6 indikator (50%) telah memenuhi target dan sebanyak 6 indikator (50%) tidak memenuhi target. Sedangkan pada tahun 2018 menunjukan sebanyak 7 indikator (58%) telah memenuhi target dan sebanyak 5 indikator (42%) tidak memenuhi target. Masih adanya indikator yang tidak memenuhi target disebabkan karena beberapa faktor, diantaranya:

a. Faktor Prosedur

- Jumlah layanan yang harus diberikan sangat lengkap sehingga sulit untuk meningkatkan capaian

- Kurangnya sosialisasi kepada masyarakat

- Kurangnya koordinasi dengan lintas sektor

b. Faktor SDM

- Jumlah subyek target lebih besar dari jumlah subyek riil di lapangan

- Jumlah subyek baru jauh lebih kecil dari jumlah subyek target

- Pencatatan dan pelaporan oleh petugas kurang maksimal

B. SPM Daerah Tahun 2016 s.d. 2018 dan Prognosa 2019

SPM Daerah merupakan SPM tambahan yang ditetapkan oleh dinas kesehatan dalam rangka mendongkrak capaian program yang masih belum optimal. SPM Tambahan disusun untuk UKM Esensial dan UKM Pengembangan. Berikut perincianya:

Tabel 2.10

Capaian SPM Tambahan Kabupaten Tahun 2016

No.	Uraian	Standar	Capaian Kinerja Tahun 2016 (%)
1.	Cakupan BBLR yang ditangani	100%	100
2.	Cakupan pelayanan kesehatan remaja	80%	75,72
3.	Cakupan pelayanan kesehatan pra usila & usila	70%	85,36
4.	Cakupan balita naik berat badannya	80%	74,00
5.	Cakupan balita Bawah Garis Merah	<7	0,44
6.	Cakupan balita mendapat kapsul vitamin A2 kali per tahun	95%	135,70
7.	Cakupan Bumil mendapat 90 tablet Fe	90%	78,49
8.	Cakupan Kadarzi	80%	92,67
9.	Kecamatan bebas rawan gizi penduduk ( <15% gizi kurang dan gizi buruk )	85%	-
10.	Cakupan pelayanan rawat jalan	20%	82,20
11.	Cakupan pelayanan rawat inap	2%	3,64
12.	Cakupan pelayanan gangguan jiwa di sarana pelayanan kesehatan umum	20%	32,44
13.	Cakupan pelayanan kesehatan kerja pada pekerja formal	90%	128,00
14.	Rumah/ bangunan bebas jentik nyamuk Aedes	>95%	91,57
15.	Cakupan pemeriksaan kontak intensif kusta	100%	-
16.	Cakupan penderita kusta PB yang RFT	>90%	-
17.	Cakupan kesembuhan penderita TB Paru BTA (+)	85%	31
18.	Cakupan balita dengan diare yang ditangani	100%	81
19.	Cakupan penderita malaria yang diobati	100%	-
20.	Cakupan institusi dibina	100%	100,00
21.	Cakupan TTU memenuhi syarat	100%	100,00
22.	Cakupan Open Defecation Free ( ODF )	100%	63,64
23.	Cakupan ketersediaan obat sesuai kebutuhan	90%	95,83
24.	Cakupan Rumah tangga sehat	90%	64,53
25.	Cakupan Upaya penyuluhan P3 NAPZA	20%	17,83
26.	Cakupan posyandu Purnama dan Mandiri	54%	70,27

Tabel 2.11

Capaian SPM Tambahan Kabupaten Tahun 2017

No.	Uraian	Standar	Capaian Kinerja 2017 (%)
1.	Persentase Desa Siaga Madya	20%	100
2.	Persentase Purnama Mandiri	75%	94,74
3.	Persentase PHBS tatanan Rumah Tangga Sehat	55%	56,44
4.	Cakupan Klinik sanitasi	10%	7,54
5.	Cakupan pembinaan kelompok / klub olah raga	20%	28,00
6.	Cakupan pembinaan kelompok pekerja	20%	50,00
7.	Presentase pelayanan Kesehatan Ibu Nifas	95%	86,61
8.	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat SD sederajat	100%	97,30
9.	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat Dasar SMP/ sederajat	100%	84,83
10.	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat Lanjutan ( SMA)/ sederajat	100%	100
11.	Cakupan Bumil mendapat 90 tablet Fe	95%	87,78
12.	Bayi yang mendapat ASI Eksklusif	80%	80
13.	Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan	100%	100
14.	Ibu hamil KEK yang ditangani	100%	100
15.	Desa / Kelurahan UCI	95%	100
16.	Cakupan Batita yang memperoleh Imunisasi Booster	85%	173,14
17.	Cakupan Desa/ Kelurahan Mengalami KLB yang dilakukanPenyelidikan epidemiolodi <24 jam	100%	0
18.	Meningkatnya rumah / bangunan yang bebas jentik nyamuk Aides	95%	90,98
19.	Meningkatnya pemeriksaan kontak intensif kusta	100%	100
20.	Penderita DBD yang ditangani	100%	100
21.	Penemuan Penderita Diare yang ditangani	100%	82,52
22.	Cakupan Posbindu	30%	100
23.	Peserta Prolanis Aktif	50%	64,10
24.	Keluarga rawan mendapat keperawatan kesehatan masyarakat (Home Care)	30%	50,65
25.	BLUD Puskesmas Terakreditasi	30%	100
26.	Ketersediaan Obat sesuai kebutuhan	70%	55,56
27.	Penyuluhan Keamanan Pangan (Penerbitan Sertifikat Keamanan Pangan)	100%	0

Tabel 2.12

Capaian SPM Tambahan Kabupaten Tahun 2018

No.	Uraian	Standar	Capaian Kinerja 2018
1.	Persentase Desa Siaga Mandiri	20%	100%
2.	Persentase Purnama Mandiri	78%	100%
3.	Persentase PHBS tatanan Rumah Tangga Sehat	57%	60,02%
4.	Cakupan Klinik sanitasi	12%	10,43%
5.	Cakupan pembinaan kelompok / klub olah raga	25%	34,43%
6.	Cakupan pembinaan kelompok pekerja	25%	25,00%
7.	Presentase pelayanan Kesehatan Ibu Nifas	96%	98,03%
8.	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat SD sederajat	100%	100%
9.	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat Dasar SMP/ sederajat	100%	100%
10.	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat Lanjutan ( SMA)/ sederajat	100%	100%
11.	Cakupan Bumil mendapat 90 tablet Fe	95%	89,35%
12.	Bayi yang mendapat ASI Eksklusif	80%	71,98%
13.	Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan	100%	0,00%
14.	Ibu hamil KEK yang ditangani	100%	100%
15.	Desa / Kelurahan UCI	95%	86%
16.	Cakupan Batita yang memperoleh Imunisasi Booster	85%	186,25%
17.	Cakupan Desa/ Kelurahan Mengalami KLB yang dilakukanPenyelidikan epidemiolodi <24 jam	100%	0,00%
18.	Meningkatnya rumah / bangunan yang bebas jentik nyamuk Aides	95%	85,71%
19.	Meningkatnya pemeriksaan kontak intensif kusta	100%	100,00%
20.	Penderita DBD yang ditangani	100%	100,00%
21.	Penemuan Penderita Diare yang ditangani	100%	102,90%
22.	Cakupan Posbindu	40%	100%
23.	Peserta Prolanis Aktif	50%	76,92%
24.	Keluarga rawan mendapat keperawatan kesehatan masyarakat (Home Care)	35%	69,61%
25.	BLUD Puskesmas Terakreditasi	50%	100%
26.	Ketersediaan Obat sesuai kebutuhan	75%	90,00%
27.	Penyuluhan Keamanan Pangan (Penerbitan Sertifikat Keamanan Pangan)	100%	0,00%

Tabel 2.13

Capaian Prognosa SPM Tambahan Kabupaten Tahun 2019

No.	Uraian	Standar	Prognosa Capaian Kinerja 2019
1.	Persentase Desa Siaga Mandiri	30%	100%
2.	Persentase Purnama Mandiri	78%	100%
3.	Persentase PHBS tatanan Rumah Tangga Sehat	59%	55%
4.	Cakupan Klinik sanitasi	15%	10%
5.	Cakupan pembinaan kelompok / klub olah raga	30%	35%
6.	Cakupan pembinaan kelompok pekerja	30%	25%
7.	Presentase pelayanan Kesehatan Ibu Nifas	97%	98%
8.	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat SD sederajat	100%	100%
9.	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat Dasar SMP/ sederajat	100%	100%
10.	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat Lanjutan ( SMA)/ sederajat	100%	100%
11.	Cakupan Bumil mendapat 90 tablet Fe	95%	100%
12.	Bayi yang mendapat ASI Eksklusif	80%	80%
13.	Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan	100%	-
14.	Ibu hamil KEK yang ditangani	100%	90%
15.	Desa / Kelurahan UCI	95%	90%
16.	Cakupan Batita yang memperoleh Imunisasi Booster	90%	100%
17.	Cakupan Desa/ Kelurahan Mengalami KLB yang dilakukanPenyelidikan epidemiolodi <24 jam	100%	-
18.	Meningkatnya rumah / bangunan yang bebas jentik nyamuk Aides	95%	87%
19.	Meningkatnya pemeriksaan kontak intensif kusta	100%	100%
20.	Penderita DBD yang ditangani	100%	100%
21.	Penemuan Penderita Diare yang ditangani	100%	100%
22.	Cakupan Posbindu	50%	100%
23.	Peserta Prolanis Aktif	50%	80%
24.	Keluarga rawan mendapat keperawatan kesehatan masyarakat (Home Care)	40%	70%
25.	BLUD Puskesmas Terakreditasi	70%	100%
26.	Ketersediaan Obat sesuai kebutuhan	80%	90%
27.	Penyuluhan Keamanan Pangan (Penerbitan Sertifikat Keamanan Pangan)	100%	-

Capaian pada tahun 2016 menunjukan sebanyak 13 indikator (50%) telah memenuhi target dan sebanyak 13 indikator (50%) tidak memenuhi target. Sedangkan pada tahun 2017 menunjukan sebanyak 18 indikator (66%) telah memenuhi target dan sebanyak 9 indikator (34%) tidak memenuhi target. Peningkatan terjadi pada tahun 2018 menunjukan sebanyak 20 indikator (74%) telah memenuhi target dan sebanyak 7 indikator (34%) tidak memenuhi target. Masih adanya indikator yang tidak memenuhi target disebabkan karena beberapa faktor, diantaranya:

a. Faktor Prosedur

- Jumlah layanan yang harus diberikan sangat lengkap sehingga sulit untuk meningkatkan capaian

- Kurangnya sosialisasi kepada masyarakat

- Kurangnya koordinasi dengan lintas sektor

b. Faktor SDM

- Jumlah subyek target lebih besar dari jumlah subyek riil di lapangan

- Jumlah subyek baru jauh lebih kecil dari jumlah subyek target

- Tidak terjadinya KLB dan gizi buruk

- Pencatatan dan pelaporan oleh petugas kurang maksimal

C. SPM UKM INOVATIF

Tabel 2.14

Program UKM Inovatif

No	Indikator	Standar	Capaian Kinerja			Prognosa 2019
No	Indikator	Standar	2016	2017	2018	Prognosa 2019
1.	Program SIB KAMITIM
1.	Pengawalan Ibu Hamil	%	NA	25	95	97

SPM UKP Inovatif disusun untuk meningkatkan capaian pengawalan ibu hamil. Capaian kinerja pada tahun 2017 sejumlah 25%, peningkatan pada tahun 2018 menjadi 95% dan prognosa 2019 sebesar 97%

D. SPM UKP

Tabel 2.15

Program UKP Tahun 2016 s.d. 2018 dan Prognosa 2019

No.	Jenis Pelayanan dan Indikator Kinerja	Satu an	Capaian Kinerja				Prognosa Kinerja Tahun 2019
No.	Jenis Pelayanan dan Indikator Kinerja	Satu an	2016	2017	2018		Prognosa Kinerja Tahun 2019
I	Pelayanan Loket
1.	Jam buka pelayanan loket sesuai ketentuan : 1. Senin-Kamis: jam 07.30-12.00 2. Jumat: jam 07.30-10.30 3. Sabtu : jam 07.30-11.30	%	100	100	100		100
2.	Waktu tunggu pelayanan pendaftaran	menit	10	8	10		10
3.	Visite Rate (% jumlah penduduk) (riil)	%	89	73	87		85
4.	Pelayanan kasir	menit	5	5	5		5
5.	Kepuasan pelanggan	%	100	100	98.2		100
II	Pengobatan Umum
1.	Dokter pemberi pelayanan di poli umum	% dokter umum	100	100	100		100
2.	Contact Rate	%	1,9	1,3	1,2		1,3
3.	Jam buka pelayanan pengobatan umum sesuai ketentuan : 1. Senin-Kamis: jam 07.30-12.00 2. Jumat: jam 07.30-10.30 3. Sabtu : jam 07.30-11.30	%	100	100	100		100
4.	Waktu tunggu pelayanan pengobatan umum	menit	15	15	15		15
5.	Kepuasan pelanggan	%	94	93	97.7		95
III	Pengobatan Gigi
1.	Dokter pemberi pengobatan gigi dan mulut	% dokter gigi	100	100	100		100
2.	Jam buka pelayanan pengobatan gigi sesuai ketentuan : 1. Senin-Kamis: jam 07.30-12.00 2. Jumat: jam 07.30-10.30 3. Sabtu : jam 07.30-11.30	%	100	100	100		100
3.	Waktu tunggu pelayanan pengobatan Gigi	menit	15	15	15		15
4.	Kepuasan pelanggan	%	88	100	100		100
IV	Gawat Darurat
1.	Kemampuan menangani life saving	%	>80	>80	>80		>80
2.	Pasien yang tertangani di UGD	%	100	100	100		100
3.	Waktu tanggap pelayanan di Gawat Darurat (Respon Time)	menit	5	5	5		5
4.	Jam buka pelayanan gawat darurat Sesuai ketentuan : 1. Senin-Kamis: jam 07.30-12.00 2. Jumat: jam 07.30-10.30 3. Sabtu : jam 07.30-11.30	jam	24	24	24		24
5.	Pemberi pelayanan kegawat daruratan bersertifikat Advanced Trauma Life Support/Basic Trauma Life Support/Advanced Cardiac Life Support/Penanggulangan Penderita Gawat Darurat yang masih berlaku	%	38,5	53,6	50		78,6
6.	Kematian pasien ≤ 24 jam	% perseribu	6,5	2,98	6,1		6
7.	Kepuasan pelanggan	%	NA	97	95.8		96.02
V	Pelayanan KIA/KB
1.	Pemberi Pelayanan Ibu dan Anak minimal berpendidikan D3 kebidanan	% D3 Kebi-danan	100	100	100		100
2.	Jam buka pelayanan KIA/KB sesuai ketentuan : 1. Senin-Kamis: jam 07.30-12.00 2. Jumat: jam 07.30-10.30 3. Sabtu : jam 07.30-11.30	%	100	100	100		100
3.	Waktu tunggu pelayanan KIA	menit	15	10	15		15
4.	Kepuasan pelanggan	%	100	100	96.9		98.2
VI	Pelayanan Imunisasi
1.	Pemberi Pelayanan Imunisasi minimal tenaga keperawatan (Perawat atau Bidan) berpendidikan D3 kebidanan	% D3 Kepe-rawatan dan atau Kebi-danan	100	100	100		100
2.	Jam buka pelayanan Imunisasi sesuai ketentuan : Imunisasi Hb 0 Hari Senin-Kamis jam 07.30-14.00 Hari Jumat jam 07.30-11.00 Hari Sabtu jam 07.30-12.00 Imunisasi dasar Hari Senin di BLUD Puskesmas jam 07.30-12.00 Diposyandu sesuai dengan jadwal posyandu Hari Senin-Sabtu jam 09.00-12.00	%	100	100	100		100
3.	Waktu tunggu pelayanan imunisasi	menit	15	10	15		15
4.	Kepuasan pelanggan	%	100	100	100		100
VII	Rawat Inap
1.	Pemberi pelayanan di rawat inap Dokter umum dan Perawat atau Bidan minimal pendidikan D3	%	100	100	100		100
2.	Dokter penanggung jawab pasien rawat inap	%	100	100	100		100
3.	Ketersediaan pelayanan rawat inap : - Ada ruang perawatan umum dan kebidanan	%	100	100	100		100
4.	Jam visite Dokter Umum: - 07.30-13.30 setiap hari kerja	%	100	100	100		100
5.	BOR	%	37,7	48	36,8		57
6.	ALOS	hari	2,4	2,8	2,8		3
7.	Kejadian infeksi nosocomial	%	NA	9,05	0		0
8.	Tidak adanya kejadian pasien jatuh yang berakibat kecacatan/kematian	%	0	0	0		0
9.	Kematian pasien> 48 Jam	%	0,09	0,03	0		0
10.	Kejadian pulang paksa	%	10,0	2,2	8,3		7
11.	Kepuasan pelanggan	%	NA	88	95.8		100
VIII	Persalinan
1.	Kejadian kematian ibu karena persalinan
	a. Perdarahan	%	0	0	0		0
	b. Eklamsia	%	0	0	0		0
	c. Sepsis	%	0	0	0		0
2.	Pemberi pelayanan persalinan normal oleh : 1. Dokter Umum terlatih (Asuhan persalinan);	%	100	100	100		100
	2. Bidan terlatih (Asuhan persalinan)	%	83,3	84,6	100		100
3.	Pemberi persalinan dengan penyulit oleh Tim yang terlatih Pelayanan Obstetri Neonatal Emergency Dasar (PONED)	%	NA	NA	NA		100
4.	Kemampuan menangani Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) 1500 gr - 2500 gr	%	10	8	11		11
5.	Konseling dan Layanan KB oleh Bidan terlatih	%	100	100	100		100
6.	Kepuasan pelanggan	%	100	100	100		100
IX	Pelayanan Laboratorium
1.	Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium - untuk kimia darah dan darah rutin	menit	120	120	120		120
2.	Pelaksana ekspertisi hasil pemeriksaan laboratorium	% Analis Kese-hatan	100	100	100		100
3.	Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium	%	100	100	100		100
4.	Kepuasan pelanggan	%	100	100	100		100
X	Kefarmasian
1.	Waktu pelaksanaan pelayanan: a. Obat jadi	menit	10	5	5		4
	b. obat racikan	menit	15	10	10		9
2.	Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat	%	NA	0	0		0
3.	Penulisan resep sesuai formularium	%	100	100	100		100
4.	Ketersediaan obat sesuai dengan diagnose penyakit sesuai kewenangan BLUD Puskesmas	%	100	100	100		100
5.	Kepuasan pelanggan	%	100	100	87.5		95.3
XI	Pelayanan Gizi
1.	Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien	%	NA	NA	NA		NA
2.	Ketersediaan konseling gizi bagi pasien oleh tenaga gizi	%	60	60	50		50
3.	Kesesuaian pemberian diet	%	NA	NA	NA		NA
XII	Pelayanan Keluarga Miskin (Gakin)
1.	Pelayanan terhadap pasien Keluarga Miskin (Gakin)	%	100	100	100		100
XIII	Aspek Rekam Medis
1.	Kelengkapan pengisian rekam medis 24 jam setelah selesai pelayanan	%	NA	86,1	86,3		86,5
2.	Kelengkapan Informed Consent setelah mendapatkan informasi yang jelas	%	NA	85,2	85,4		85,7
3.	Waktu penyediaan dokumen rekam medis pelayanan rawat jalan	menit	5	5	5		5
4.	Waktu penyediaan dokumen rekam medis pelayanan rawat inap	menit	5	5	5		5
XIV	Pengelolaan Limbah
1.	Baku mutu limbah cair 1. BOD < 30 mg/l; 2. COD < 80 mg/l; 3. TSS < 30 mg/l; 4. PH 6-9.	%	NA	4,41 11,1 0,5 7,29		4,72 10,9 0,8 7,84	4,68 11,5 0,9 7,14
2.	Pengelolaan limbah padat infeksius dan non infeksius sesuai dengan aturan yang berlaku	%	100	100		100	100
XV	Ambulans
1.	Waktu pelayanan ambulans	jam	24	24	24		24
2.	Response time pelayanan ambulans oleh masyarakat yang membutuhkan	Menit siap/ tang- gap	NA	NA	NA		NA
XVI	Pelayanan Laundry
1.	Tidak adanya kejadian linen yang hilang	%	NA	NA	NA		NA
2.	Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap	%	NA	NA	NA		NA
XVII	Pencegahan Pengendalian Infeksi
1.	Tersedia Alat Pelindung Diri (APD) di setiap Instalasi	%	100	100	100		100
XVIII	Pemeliharaan Sarana
1.	Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat	%	NA	100	100		100
2.	Ketepatan waktu pemeliharaan alat	%	NA	25	25		25
3.	Peralatan laboratorium dan alat ukur yang digunakan dalam pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi	%	NA	25	25		25
XIX	Administrasi dan Manajemen
1.	Mini loka karya Puskesmas	Freku-ensi/ bulan	1	1	1		1
2.	Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja	%	100	100	100		100
3.	Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat	%	NA	NA	NA		NA
4.	Ketepatan waktu pengusulan kenaikan gaji berkala	%	NA	NA	NA		NA
5.	Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan sesuai peraturan yang berlaku	%	100	100	100		100
6.	Waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien rawat inap	jam	3	3	3		3

Capaian SPM UKP mayoritas telah memenuhi standar tetapi dapat dilakukan peningkataan capaian terhadap aspek yang belum ditentukan target capaiannya atau belum dilaksanakan pengukuran terhadap capaian.

E. SPM UKP INOVATIF

Tabel 2.16

Tabel Layanan SPM UKP Inovatif

No	Indikator	Satuan	Capaian Kinerja			Prognosa 2019
No	Indikator	Satuan	2016	2017	2018	Prognosa 2019
Pelayanan Poli Lansia
1.	Jam buka pelayanan Poli Lansia sesuai ketentuan setiap hari kerja sesuai jam pelayanan Puskesmas	%	NA	50 %	100 %	100 %
2.	Waktu tunggu pelayanan Poli Lansia	menit	15 menit	15 menit	15 menit	15 menit
3.	Kepuasan pelanggan	%	NA	NA	95,2	98,5

Capaian UKP inovatif pada poli lansia telah memenuhi standar pada tahun 2018 dan ditingkatkan pada prognosa 2019. Pencapaian sesuai standar untuk meningkatkan pelayanan lansia terkait jam buka layanan, waktu tunggu dan kepuasan pelanggan.

2.4 Kinerja Pelayanan UKP

Kinerja UKP yang disajikan merupakan kinerja UKP pada level ouput dan outcame atas pelayanan UKP yang diberikan kepada masyarakat. Berikut rincianya:

A. Perkembangan Pelayanan

Tabel 2.17

Perkembangan layanan yang tersedia

No.	Uraian Jenis layanan	2016	2017	2018
1.	Rawat Inap	Ada	Ada	Ada
1. a	Kapasitas (bed)	9	19	19
2.	Rawat Inap Poned	Ada	Ada	Ada
2. a	Kapasitas (bed)	2	4	4
3.	Rawat Jalan	Ada	Ada	Ada
3. a	Poli Umum	Ada	Ada	Ada
3. b	Poli Gigi	Ada	Ada	Ada
3. c	Poli KIA & KB	Ada	Ada	Ada
3. d	Klinik Sanitasi	Ada	Ada	Ada
3. e	Poli Fisioterapi	Tidak ada	Tidak ada	Tidak ada
3. f	Pojok Gizi	Ada	Ada	Ada
3. g	Poli Lansia	Tidak ada	Ada	Ada
3. h	Poli Imunisasi	Ada	Ada	Ada
4.	Gawat Darurat	Ada	Ada	Ada
5.	Farmasi	Ada	Ada	Ada
6	Penunjang
6. a	Poli Laboratorium	Ada	Ada	Ada
6. b	Ambulance	Ada	Ada	Ada
7	Pustu	Ada	Ada	Ada
8	Ponkesdes	Tidak ada	Tidak ada	Tidak ada
9	Poskesdes	Ada	Ada	Ada

B. Perkembangan Pengguna Layanan

Tabel 2.18

Perkembangan Jumlah Kunjungan per Jenis Layanan

No	Uraian Jenis Layanan	2016	2017	2018
1.	Rawat Inap (hari rawat inap)	2.617	3.352	2.884
2.	Rawat Inap (jumlah kunjungan)	1.078	1.185	1.176
3.	Rawat jalan	18.806	24.389	26.366
4.	Poli umum	13.867	19.003	15.611
5.	Poli Gigi	1.145	1.138	1.365
6.	Poli KIA & KB	3.794	4.248	5.125
7.	Klinik Sanitasi	217	225	63
8.	Pojok Gizi	113	136	127
9.	Gawat Darurat	3.204	2.991	1.819
10.	Farmasi (jumlah resep)	17.942	23.447	25.961
11.	Penunjang
11. a	Laboratorium	4.651	5.708	2.066
11. b	Ambulance	91	87	39
12.	Pustu Mojokrapak	698	419	513
13.	Pustu Kedunglosari	806	639	725
14.	Poskesdes Kalikejambon	500	446	511
15.	Poskesdes Tampingmojo	380	136	397
16.	Poskesdes Pesantren	357	309	401
17.	Poskesdes Tembelang	578	432	621
18.	Poskesdes Sentul	569	413	456

Tabel 2.19

Pengguna Layanan Berdasarkan Jenis Pasien

No	Uraian Jenis Pasien	2016	2017	2018
1.	Pasien Umum dalam wilayah	5.040	5.738	5.932
2.	Pasien Umum luar wilayah	2.467	3.168	3.582
3.	Pasien Askes	4.860	2.484	1.422
4.	Pasien jamkesda	151	1	N/A
5.	Pasien Jamkesmas(SKTM)	926	1.665	N/A
6.	Pasien Jamsostek	N/A	N/A	N/A
7.	Pasien Jamkesmas	5.364	N/A	N/A
8.	Pasien Jampersal	N/A	0	0
9.	Pasien BPJS PBI	N/A	7.860	7.806
10.	Pasien BPJS Non PBI	N/A	3.470	4.734

C. Kualitas Pelayanan

Tabel 2.20

Indeks Kepuasan Pelanggan

No.	Indeks Kepuasan Pelanggan	Standar	2015	2016	2017	2018
1.	Nilai IKM	75	N/A	N/A	76,72	77,02

Berdasarkan data indeks kepuasan pelanggan diatas didapatkan hasil tertinggi sebesar 77,02 pada tahun 2018. Untuk mendapatkan nilai IKM yg baik BLUD Puskesmas ABCD akan lebih berusaha memberikan pelayanan yang maksimal sehingga kepuasan masyarakat menjadi lebih meningkat lagi. BLUD Puskesmas ABCD juga menyediakan kotak saran yang sudah disediakan di BLUD Puskesmas guna untuk menunjang IKM yang lebih baik.

Tabel 2.21

Kualitas Layanan

No	Indikator	2016	2017	2018
1.	Angka infeksi luka operasi kecil	Tidak ada	Tidak ada	Tidak ada
2.	Angka komplikasi pasca bedah minor	Tidak ada	Tidak ada	Tidak ada
3.	Kematian ibu melahirkan yang ditangani	Tidak ada	Tidak ada	Tidak ada
4.	Angka kematian ibu karena eklampsia	Tidak ada	Tidak ada	Tidak ada
6.	Angka kematian ibu karena perdarahan	Tidak ada	Tidak ada	Tidak ada
7.	Angka kematian ibu karena sepsis	Tidak ada	Tidak ada	Tidak ada
8.	Angka kematian bayi dgn BB =<2000 gram	Tidak ada	Tidak ada	Tidak ada
10.	Lama pencarian rekam medik	N/A	N/A	4–5 menit
11.	Angka kematian pasien rawat inap yang ditangani >48 jam setelah dirawat (NDR) (jumlah pasien meningggal > 48 jam/jumlah pasien keluar) x (1/1000)	0,93‰	0,3‰	Tidak ada
12.	Angka kematian pasien rawat inap yang ditangani seluruhnya (GDR) (jumlah pasien meningggal/jumlah pasien keluar) x (1/1000)	7,4‰	3,3‰	33,8‰

D. Pola Morbiditas

Tabel 2.22

Pola Morbiditas Rawat Jalan

TAHUN 2016				TAHUN 2017				TAHUN 2018
No	PENYAKIT	JML	%	No	PENYAKIT	JML	%	No	PENYAKIT	JML	%
1.	NASOFARINGITIS AKUT (COMMON COLD)	1.624	27,4	1.	NASOFARINGITIS AKUT (COMMON COLD)	1.896	27,7	1.	NASOFARINGITIS AKUT (COMMON COLD)	2.344	25,13
2.	ISPA NON PNEUMONIA	928	15,6	2.	GASTRITIS	921	13,4	2.	HIPERTENSI PRIMER	1.473	15,79
3.	HIPERTENSI PRIMER	726	12,2	3.	REMATIK TIDAK SPESIFIK	841	12,3	3.	DIABETES MELITUS	1.087	11,65
4.	GASTRITIS	531	8,9	4.	LARYNGO-PHARYNGITIS AKUT	751	10,9	4.	GASTRITIS	921	9,87
5.	MIALGIA	610	10,3	5.	MIALGIA	723	10,5	5.	MIALGIA	806	8,64
6.	DIABETES MELITUS	512	8,6	6.	HIPERTENSI PRIMER	454	6,6	6.	LARYNGOPHARYNGITIS AKUT	771	8,26
7.	PERIODONTITIS AKUT	365	6,1	7.	DEMAM TIFOID	398	5,8	7.	REMATIK TIDAK SPESIFIK	710	7,61
8.	PSIKOSA NON ORGANIK	266	4,5	8.	INFEKSI AKUT PERNAFASAN ATAS LAINNYA	377	5,5	8.	PSIKOSA NON ORGANIK	529	5,67
9.	DEMAM TIFOID	224	3,8	9.	ISPA BAGIAN ATAS TIDAK SPESIFIK	275	4,1	9.	PERIODONTITIS	366	4,92
10.	DIARE DAN GE	145	2,4	10.	DERMATITIS NUMULAR	218	3,2	10.	DERMATITIS	322	3,45
JUMLAH		5.931	100	JUMLAH		6.854	100	JUMLAH		9.329	100

Sumber Data : Simpus EFGH

Tabel 2.23

Pola Morbiditas Rawat Inap

TAHUN 2016				TAHUN 2017				TAHUN 2018
NO	PENYAKIT	JML	%	NO	PENYAKIT	JML	%	NO	PENYAKIT	JML	%
1.	TYPHOID	328	47,0	1.	TYPHOID	351	30,5	1.	TYPHOID	632	63,5
2.	GASTRITIS	92	13,2	2.	FEBRIS	204	17,8	2.	GASTRITIS	68	6,84
3.	HT	71	10,2	3.	GASTRITIS	161	14,0	3.	DBD	52	5,23
4.	ASMA	69	9,9	4.	ASMA	138	12,0	4.	PPOK	52	5,23
5.	GEA	58	8,3	5.	ISPA	126	11,0	5.	FEBRIS	42	4,22
6.	DM	22	3,2	6.	GEA	61	5,3	6.	DIARE	35	3,52
7.	HEG	21	3,0	7.	HT	55	4,8	7.	DM	35	3,52
8.	FEBRIS	18	2,6	8.	INF. KULIT	25	2,2	8.	HT	33	3,32
9.	JANTUNG	12	1,7	9.	DM	19	1,7	9.	CVA	24	2,41
10.	KDS	7	1,0	10.	VERTIGO	9	0,8	10.	HIPEREMESIS GRAVIDARUM	21	2,11
JUMLAH		698	100	JUMLAH		1.149	100	JUMLAH		994	100

Sumber Data : Simpus EFGH

E. Efisiensi Pelayanan

Tabel 2.24

Efisiensi Pelayanan Rawat Inap

No	Indikator	2016	2017	2018
1.	Bed Occupancy Ratio (BOR)	37,7%	48%	48,8%
2.	ALOS	2,4	2,8	2,7
3.	Turn Over Internal (TOI)	4	3	3
4.	Bed Turn Over (BTO)	56	62,4	38

Dari data di atas dapat diketahui evaluasi kinerja unit rawat inap BLUD Puskesmas ABCD sebagai berikut:

a. Bed Occupancy Rate (BOR) adalah tingkat pemanfaatan tempat tidur di BLUD Puskesmas. Rata-rata tingkat pemanfaatan tempat tidur rawat inap dari Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2018 adalah 42,5 %

b. Average Length of Stay (ALOS) adalah rata-rata lama rawat seorang pasien. Rata-rata lama rawat pasien di BLUD Puskesmas ABCD dari Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2018 adalah 2,5 hari.

c. Turn Over Internal (TOI) adalah rata – rata hari dimana tempat tidur tidak ditempati dari telah diisi ke saat terisi berikutnya. Rata – rata hari tempat tidur tidak ditempati dari tahun 2016 sampai dengan Tahun 2018 adalah 3,4 hari.

d. Bed Turn Over (BTO) adalah frekueni pemakaian tempat tidur yang ada pada BLUD Puskesmas pada saat pakai pada satuan tertentu dan biasanya dihitung tiap satu periode. Indikator ini menggambarkan seberapa banyak frekuensi pemakaian tempat tidur yang ada pada rumah sakit. Rata-rata frekuensi pemakaian tempat tidur dari tahun 2016 sampai dengan 2018 adalah 54,35 hari

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Puskesmas

Pengkajian tantangan dan peluang pengembangan pelayanan BLUD Puskesmas ABCD menggunakan analisa lingkungan bisnis. Analisis lingkungan bisnis merupakan identifikasi dan pengukuran faktor-faktor yang mempengaruhi dalam proses pengambilan keputusan perencanaan strategis (Strategic Plan). Analisis lingkungan bisnis terdiri dari analisis internal dan analisis ekternal. Analisis internal merupakan kegiatan yang mengidentifikasi kelemahan-kelemahan (Weakness) dan kekuatan-kekuatan (Strength). Selaian itu, BLUD Puskesmas ABCD juga harus memperhatikan analisis eksternal yang terdiri dari ancaman-ancaman (Threats) para pesaing serta peluang-peluang (Opportunities) yang ada di pasar.

Tujuan analisis lingkungan bisnis adalah menetapkan posisi BLUD Puskesmas ABCD sebagai ensitas usaha serta menetapkan strategi untuk mencapai rencana strategis BLUD Puskesmas ABCD . Dalam menentukan posisi strategis digunakan analisis IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) yakni analisis yang menilai prestasi/kinerja yang merupakan faktor kekuatan dan kelemahan yang ada untuk mencapai tujuan organisasi. Serta analisis EFAS (External Strategic Factors Analysis Summary) dimana analisis ini difokuskan pada kondisi yang ada dan kecenderungan yang muncul dari luar, tetapi dapat memberi pengaruh kinerja organisasi. Setelah strategi ditetapkan, selanjutnya diwujudkan dalam pelaksanaan rincian operasional, yaitu berupa program-program dan kegiatan-kegiatan.

BLUD Puskesmas ABCD mempunyai dua tugas pokok yaitu UKM (Upaya Kesehatan Masyarakat) dan UKP (Upaya Kesehatan Perorangan). Untuk UKM lebih bersifat sosial sedangkan UKP lebih bersifat bisnis (profit oriented) yaitu adanya pungutan/tarif dari jasa yang diberikan. Oleh karena analisis lingkungan bisnis berkaitan dengan pengukuran kinerja bisnis, maka indikator yang digunakan adalah indikator untuk kegiatan UKP.

2.4.1 Analisis SWOT dan Strategi Pengembangan Layanan

Perumusan strategi pengembangan layanan perlu dilakukan berdasarkan pada masalah aktual yang dihadapi. Proses identifikasi masalah aktual didasarkan pada data kinerja BLUD Puskesmas yang meliputi capain indikator kinerja BLUD Puskesmas, kinerja SDM, Kinerja Sarana dan Prasarana, dan Kinerja Keuangan. Data kinerja BLUD Puskesmas dianalisa dan dikelompokan dalam ketegori kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Pengelompokan hasil analisa tersebut dihubungkan dengan pengaruhnya terhadap pelayanan BLUD Puskesmas untuk merumuskan isu strategis. Isu strategis yang berhasil dirumuskan menjadi acuan utama dalam penyusunan rencana pengembangan layanan. Berikut rincian hasil pengelompokan analisa yang terbagi dalam analisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal:

A. Analisis Lingkungan Internal (Internal Strategic Factor Summary—IFAS)

Dari hasil data-data Pengukuran dan Evaluasi Kinerja 3 Tahun pada pembahasan sebelumnya, Faktor-faktor internal diidentifikasi dan diperhitungkan terhadap rencana pengembangan BLUD Puskesmas berikut hasil penilaian untuk masing masing indikator tersebut:

Tabel 2.25

Analisa Lingkungan Internal

No	URAIAN FAKTOR
KEKUATAN
1.	BLUD Puskesmas PDP (HIV-AIDS)
2.	Banyak kunjungan pasien umum luar wilayah
3.	Lokasi BLUD Puskesmas mudah diakses
4.	BLUD Puskesmas memiliki lahan yang luas
5.	Jumlah SDM kesehatan mencukupi
6.	Jumlah kunjungan PONED tinggi
7.	Memiliki pelayanan Inovasi Posyandu Jiwa, Gerdu Terutuk Bakar Ubi, Sibkamitim, Gerbang Bertamu
8.	Memiliki tenaga Apoteker
KELEMAHAN
1.	Komposisi tenaga BLUD Puskesmas ABCD didominasi oleh Non-PNS dan banyaknya tenaga yang rangkap tugas
2.	Tenaga Kesling yang tugas rangkap di dinas kesehatan dan Dokter umum masih kurang 2 orang serta belum ada tenaga kebersihan
3.	Capaian SPM wajib nasional dan tambahan belum mencapai target
4.	Capaian IKS masih dibawah target (0,206)
5.	Alkes BLUD Puskesmas masih belum memenuhi kriteria Permenkes 75 tahun 2014 (92,89%)
6.	Kapasitas tandon air dan genset belum memenuhi kebutuhan
7.	IGD dan Rawat Inap Puskesmas belum memiliki EKG dan Defibrillator
8.	Bangunan Pustu Kedunglosari memerlukan perbaikan

B. Analisis Lingkungan Eksternal (Eksternal Strategic Factor Summary-EFAS)

Faktor-faktor eksternal yang diperhitungkan berpengaruh terhadap perkembangan BLUD Puskesmas adalah:

Tabel 2.26

Analisis Lingkungan Eksternal UPT BLUD Puskesmas ABCD

No	URAIAN FAKTOR
*PELUANG (OPPORTUNITIES)*
1.	PONED BLUD Puskesmas ABCD menjadi rujukan faskes sekitar wilayah Tembelang
2.	BLUD Puskesmas menjadi rujukan dari FKTP lain
3.	Dukungan lintas sektor yang kuat
4.	Masyarakat merasa seluruh pelayanan di BLUD Puskesmas ABCD sudah baik
5.	Besaran tarif yang relatif terjangkau bagi masyarakat khususnya masyarakat menengah ke bawah.
6.	Adanya peningkatan jumlah peserta BPJS di BLUD Puskesmas ABCD
7.	Komitmen Pemerintah terhadap program Jaminan Kesehatan Nasional
8.	Institusi pelayanan kesehatan binaan BLUD Puskesmas ABCD dapat dijadikan sebagai jaringan promosi dan pemasaran yang efektif.
*ANCAMAN (THREATS)*
1.	Banyaknya kompetitor FKTP di sekitar wilayah kerja BLUD Puskesmas ABCD
2.	Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap prosedur komplain yang benar
3.	Angka bebas jentik masih belum mencapai target
4.	Banyak penderita Hipertensi yang tidak berobat
5.	Tingginya penderita DBD di wilayah kerja BLUD Puskesmas ABCD
6.	Proses pengadaan barang yang memerlukan perencanaan dan pengusulan terlebih dahulu ke Dinas Kesehatan, sehingga membutuhkan waktu bagi pemenuhan kebutuhan BLUD Puskesmas yang bersifat emergensi.
7.	Banyak masyarakat di wilayah kerja yang merokok
8.	Banyak masyarakat di wilayah kerja yang belum mengikuti KB

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS BLUD PUSKESMAS

Permasalahan dan isu strategis adalah bagian penting dalam dokumen renstra. Analisis masalah dan isu strategis harus dapat menjelaskan hal penting yang akan menentukan kinerja pembangunan dalam 5 (lima) tahun mendatang. Karakteristik suatu isu strategis adalah kondisi atau hal yang bersifat penting, mendasar, berjangka panjang, mendesak, bersifat kelembagaan/keorganisasian dan menentukan tujuan di masa yang akan datang. Identifikasi isu strategis dapat dilihat dari sisi eksternal maupun internal. Sisi eksternal terkait dengan dinamika Nasional, Provinsi, OPD, dan Lembaga atau Instansi di luar organisasi. Sedangkan sisi internal terkait dengan dinamika di dalam organiasasi itu sendiri yang diperkirakan akan menjadi permasalahan maupun tantangan dimasa yang akan datang. Penetapan Isu isu strategis dapat dilakukan setelah melihat lingkungan-lingkungan strategis baik yang bersifat lokal, regional dan nasional. Lingkungan regional dan nasional secara sederhana dapat dilihat dari kebijakan kebijakan yang telah ditetapkan dalam bentuk rencana pembangunan jangka menengah Provinsi maupun Nasional Identifikasi masalah dan isu strategis harus selaras dengan hasil analisis yang disampaikan di dalam RPJMD. Berikut pembahasannya:

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi BLUD Puskesmas

Secara umum berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BLUD Puskesmas selama ini, permasalahan pelayanan BLUD Puskesmas ABCD yang dihadapi dalam pembangunan bidang kesehatan di Kabupaten EFGH dapat diidentifikasi sebagai berikut:

1.	Komposisi tenaga BLUD Puskesmas ABCD didominasi oleh Non-PNS dan banyaknya tenaga yang rangkap tugas
2.	Tenaga Kesling yang tugas rangkap di dinas kesehatan dan Dokter umum masih kurang 2 orang serta belum ada tenaga kebersihan
3.	Capaian SPM wajib nasional dan tambahan belum mencapai target
4.	Capaian IKS masih dibawah target (0,206)
5.	Alkes BLUD Puskesmas masih belum memenuhi kriteria Permenkes 75 tahun 2014 (92,89%)
6.	Kapasitas tandon air dan genset belum memenuhi kebutuhan
7.	IGD dan Rawat Inap Puskesmas belum memiliki EKG dan Defibrillator
8.	Bangunan Pustu Kedunglosari memerlukan perbaikan
9.	Banyaknya kompetitor FKTP di sekitar wilayah kerja BLUD Puskesmas ABCD
10.	Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap prosedur komplain yang benar
11.	Angka bebas jentik masih belum mencapai target
12.	Banyak penderita Hipertensi yang tidak berobat
13.	Tingginya penderita DBD di wilayah kerja BLUD Puskesmas ABCD
14.	Proses pengadaan barang yang memerlukan perencanaan dan pengusulan terlebih dahulu ke Dinas Kesehatan, sehingga membutuhkan waktu bagi pemenuhan kebutuhan BLUD Puskesmas yang bersifat emergensi.
15.	Banyak masyarakat di wilayah kerja yang merokok
16.	Banyak masyarakat di wilayah kerja yang belum mengikuti KB

Setelah menemukan permasalahan dan pelayanan kesehatan yang dilakukan oleh BLUD Puskesmas ABCD Kabupaten EFGH, maka akan dilihat juga permasalahan atau isu-isu strategis secara luas yaitu isu internasional, nasional, regional maupun isi lainnya yang berdampak baik langsung maupun tidak langsung yang akan mendorong atau menghambat dalam pemberian pelayanan. Berikut isu regional di Kabupaten EFGH yang telah teridentifikasi:

1. Belum tercapainya persentase kecamatan yang memenuhi kualitas kesehatan lingkungan.

2. Belum tercapainya persentase indikator bidang pencegahan dan pengendalian penyakit..

3. Belum tercapainya persentase rumah tangga sehat.

4. Belum tercapainya persentase Desa Siaga Purnama Mandiri.

5. Belum tercapainya persentase Keselamatan Kerja.

6. Belum tercapainya persentase cakupan maskin dalam JKN.

7. Belum terpenuhinya persentase tenaga kesehatan yang memenuhi kompetensi.

8. Belum tercukupinya ketersediaan obat dan BMHP.

9. Belum terpenuhinya persentase sarana dan prasarana.

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah

Berdasarkan visi, misi dan program Bupati dan Wakil Bupati EFGH dalam RPJMD 2018-2023, BLUD Puskesmas mengacu pada visi “Bersama Mewujudkan EFGH yang berkarakter dan berdaya saing“. Adapun misi Bupati dan Wakil Bupati EFGH adalah sebagai berikut:

1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Bersih dan Profesional

2. Mewujudkan masyarakat EFGH yang berkualitas, religius, dan berbudaya.

3. Meningkatkan daya saing Perekonomian Daerah Berbasis Kerakyatan, Potensi unggulan Lokal dan Industri.

BLUD Puskesmas mengemban misi 2 yaitu: “Mewujudkan masyarakat EFGH yang berkualitas, religius, dan berbudaya”. Perwujudan misi 2 dituangkan melalui pencapaian tujuan yaitu: “Meningkatkan Derajat Kesehatan.” Adapun sasaran yang ingin dicapai adalah “Meningkat-nya Keluarga Sehat” dengan indikator sasaran “Indeks Keluarga Sehat”.

Tabel 3.1

Analisa Keterkaitan Antara Visi Bupati dan Wakil Bupati EFGH dengan Peran BLUD Puskesmas ABCD

Visi Bupati EFGH	Analisis Peran BLUD Puskesmas dalam Mewujudkan Visi Pemda
Bersama Mewujudkan EFGH yang berkarakter dan berdaya saing	Peran BLUD Puskesmas ABCD Kabupaten EFGH dalam mewujudkan Masyarakat EFGH yang berkarakter dan berdaya saing melalui upaya peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Hal ini diwujudkan dengan memberikan pelayanan kesehatan sesuai dengan standar, mendorong masyarakat di wilayah kerja BLUD Puskesmas semakin berperan aktif dalam mencegah, melindungi dan memelihara dirinya, keluarga, masyarakat dan lingkungannya agar terhindar dari resiko gangguan kesehatan sehingga indeks derajat kesehatan masyarakat membaik.

Visi Bupati EFGH

Analisis Peran BLUD Puskesmas dalam Mewujudkan Visi Pemda

Bersama Mewujudkan EFGH yang berkarakter dan berdaya saing

Peran BLUD Puskesmas ABCD Kabupaten EFGH dalam mewujudkan Masyarakat EFGH yang berkarakter dan berdaya saing melalui upaya peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Hal ini diwujudkan dengan memberikan pelayanan kesehatan sesuai dengan standar, mendorong masyarakat di wilayah kerja BLUD Puskesmas semakin berperan aktif dalam mencegah, melindungi dan memelihara dirinya, keluarga, masyarakat dan lingkungannya agar terhindar dari resiko gangguan kesehatan sehingga indeks derajat kesehatan masyarakat membaik.

Tabel 3.2

Telaah Keterkaitan Antara Misi Bupati dan Wakil Bupati EFGH dengan Peran BLUD Puskesmas ABCD Kabupaten EFGH

Misi Bupati EFGH

Analisis Peran BLUD Puskesmas ABCD dalam Mewujudkan Misi Bupati EFGH

Misi 2 :

Mewujudkan masyarakat EFGH yang berkualitas, religius, dan berbudaya

Peran BLUD Puskesmas ABCD Kabupaten EFGH dalam mewujudkan Misi Bupati EFGH Pemenuhan kebutuhan dasar untuk mewujudkan masyarakat yang lebih sejahtera dan mandiri melalui peningkatan penyeleng-garaan pelayanan kesehatan dasar sesuai standar guna memperbaiki indeks derajat kesehatan masyarakat

Tabel 3.3

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan BLUD Puskesmas ABCD Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati EFGH

Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati EFGH	Permasalahan Pelayanan BLUD Puskesmas ABCD	Faktor
Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati EFGH	Permasalahan Pelayanan BLUD Puskesmas ABCD	Penghambat	Pendorong
Misi 2 : Mewujudkan masyarakat EFGH yang berkualitas, religius, dan berbudaya Fokus Program: 1. Peningkatan kualitas kesehatan masyarakat	1. Komposisi tenaga BLUD Puskesmas ABCD didominasi oleh Non-PNS dan banyaknya tenaga yang rangkap tugas 2. Tenaga Kesling yang tugas rangkap di dinas kesehatan dan Dokter umum masih kurang 2 orang serta belum ada tenaga kebersihan 3. Capaian SPM wajib nasional dan tambahan belum mencapai target 4. Capaian IKS masih dibawah target (0,206) 5. Alkes BLUD Puskesmas masih belum memenuhi kriteria Permenkes 75 tahun 2014 (92,89%) 6. Kapasitas tandon air dan genset belum memenuhi kebutuhan 7. IGD dan Rawat Inap Puskesmas belum memiliki EKG dan Defibrillator 8. Bangunan Pustu Kedunglosari memerlukan perbaikan 9. Banyaknya kompetitor FKTP di sekitar wilayah kerja BLUD Puskesmas ABCD 10. Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap prosedur komplain yang benar 11. Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap prosedur komplain yang benar 12. Banyak penderita Hipertensi yang tidak berobat 13. Tingginya penderita DBD di wilayah kerja BLUD Puskesmas ABCD 14. Proses pengadaan barang yang memerlukan perencanaan dan pengusulan terlebih dahulu ke Dinas Kesehatan, sehingga membutuhkan waktu bagi pemenuhan kebutuhan BLUD Puskesmas yang bersifat emergensi. 15. Banyak masyarakat di wilayah kerja yang merokok 16. Banyak masyarakat di wilayah kerja yang belum mengikuti KB	1. Tindak lanjut hasil koordinasi dan kemitraan dengan LMS, dunia usaha, linsek belum optimal 2. Belum sinkron dan belum terpadunya indikator program lintas sektor dan lintas program 3. Masih rendahnya peran serta masyarakat dalam bidang kesehatan 4. Terbatasnya wewenang pengeloaan SDM BLUD Puskesmas 5. BLUD Puskesmas belum bisa mengelola belanja modal secara otonom	1. Setiap Puskesmas mempunyai pedoman program-program kesehatan. 2. Adanya dukungan penanggaran dari DAK Fisik dan DAK non Fisik 3. Adanya regulasi yang mendukung Puskesmas untuk menerapkan PPK-BLUD yang memberikan BLUD Puskesmas fleksibilitas pengelolaan sumber daya BLUD Puskesmas

3.3. Telaahan Renstra BLUD Puskesmas ABCD dan Renstra Dinas Kesehatan

Fokus pengembangan program kesehatan di Kabupaten EFGH diarahkan pada upaya untuk meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat. Strategi yang diterapkan untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat adalah dengan memberikan pelayanan yang berkelanjutan melalui siklus hidup dengan pendekatan keluarga dan pemberdayaan masyarakat, serta dengan meningkatkan pengendalian atas penyakit berbasis risiko kesehatan.

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya BLUD Puskesmas ABCD Kabupaten EFGH selaku UPTD dari dinas kesehatan menjabarkan upaya dari dinas kesehatan yang dituangkan dalam bentuk nomenklatur sebagai berikut:

Program : 1. Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I

6. Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar

Kegiatan: 1.1 Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD

2.1 Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD

Sub-kegiatan dari kegiatan Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD adalah Program Pelayanan Upaya Kesehatan Perorangan dengan langkah kegiatan berupa pemberian layanan pada:

1. Pelayanan PONED

2. Pelayanan Jiwa

3. Pelayanan TB

4. Pelayanan HIV/Aids

5. Pelayanan KRR

6. Pelayanan Pemeriksaan Umum

7. Pelayanan Kegawatdaruratan

8. Pelayanan Kefarmasian

9. Pelayanan Laboratorium

10. Pelayanan KIA-KB

11. Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut

12. Pelayanan Rawat Inap

13. Pelayanan Gizi

Selain itu, kegiatan Layanan Umum Daerah BLUD Puskesmas ABCD juga memiliki sub-kegiatan tata usaha BLUD Puskesmas dengan langkah kegiatan berupa penyelenggaraan urusan sistem informasi BLUD Puskesmas, urusan rumah tangga, urusan keuangan, dan urusan kepegawaian.

Sementara itu, Kegiatan Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD memiliki sub-kegiatan penyelenggaraan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) Esensial, UKM Pengembangan, PIS-PK dan Penyelanggaraan pelayanan di jaringan dan jejaring fasilitas kesehatan.

3.4. Isu-Isu Strategis

Berdasarkan pada analisa data gambaran capaian kinerja, faktor-faktor penghambat, faktor-faktor pendorong serta permasalahan pelayanan BLUD Puskesmas ABCD Kabupaten EFGH serta berdasarkan pada Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati EFGH. Dalam kurun waktu 4 (empat) tahun ke depan, BLUD Puskesmas ABCD akan menghadapi dan mengelola isu-isu strategis agar dapat bertahan dan mengelola pembangunan kesehatan berkelanjutan. Isu-isu strategis regional Kabupaten EFGH yang dihadapi, meliputi:

a. Permasalahan dalam upaya peningkatan derajat kesehatan yang meliputi: 1) Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) yang masih diatas toleransi, 2) Masih tingginya Angka Kesakitan serta 3) masih adanya sebagian capaian Standar Pelayanan Minimal yang belum mencapai target.

b. Diberlakukannya kebijakan BPJS tahun 2014 dan Universal Coverage 2019.

c. Pemberlakuan Kartu EFGH Sehat bagi seluruh masyarakat khususnya yang beresiko tinggi yang memiliki KTP EFGH.

d. Rasio tenaga medis belum sesuai standar kebutuhan tenaga.

e. Kebutuhan pelayanan masyarakat miskin dan non miskin mengenai pelayanan kesehatan dan implementasinya masih belum optimal

f. Kebutuhan masyarakat mengenai sanitasi yang layak

g. Meningkatnya angka penyakit tidak menular di masyarakat (penyakit jantung dan diabetes mellitus)

h. Masih belum terkendalinya penyakit menular seperti DBD, HIV/AIDS, TB Paru.

i. Rendahnya cakupan desa UCI.

j. Merebaknya penyalahgunaan narkotika dan obat terlarang.

k. EFGH sebagai bagian dari Gerbangkertosusilo membuka peluang untuk peredaran makanan, farmasi dan minuman dari luar daerah sehingga memperbesar peluang beredarnya makanan yang tidak memenuhi syarak kesehatan .

l. Pencapaian IKS (Indeks Kkeluarga Sehat) dalam Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga (PIS-PK) masih dibawah target.

Berdasar isu strategis di atas, BLUD Puskesmas perlu mengidentifikasi isu strategis yang dihadapi secara spesifik dengan tetap memperhatikan isu strategis regional Kabupaten, beberapa isu strategis yang telah diidentifikasi adalah :

1. Genset dan tandon air yang dimiliki belum dapat memenuhi kebutuhan operasional BLUD Puskesmas ABCD .

2. Nilai IKS BLUD Puskesmas masih dibawah target (0,206).

3. Capaian SPM wajib nasional yang rendah pada pelayanan DM dan skrining kesehatan warga usia produktif.

4. Komposisi tenaga BLUD Puskesmas didominasi oleh Non-PNS sehingga beban kerja tidak terdistribusi secara optimal.

5. Capaian alat kesehatan di ASPAK yang masih belum mencapai target (92,89%).

6. Belum ada tenaga kesling dan tenaga kebersihan serta kurangnya dokter umum di BLUD Puskesmas ABCD .

7. Bangunan pustu Kedunglosari memerlukan perbaikan.

8. IGD dan rawat inap BLUD Puskesmas ABCD belum memiliki EKG dan defibrilator.

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dan sasaran BLUD Puskesmas ABCD mengikuti tujuan dan sasaran dinas kesehatan. Hal ini ditujukan agar terdapat kesinambungan perencanaan BLUD Puskesmas dan dinas kesehatan sesuai dengan amanat permendagri no 79 tahun 2019. Berikut penjelasan tujuan dan sasaran BLUD Puskesmas ABCD yang mengacu pada tujuan dan sasaran dinas kesehatan:

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BLUD Puskesmas ABCD

Mengacu pada rencana strategis dinas kesehatan, maka tujuan yang ditetapkan BLUD Puskesmas ABCD adalah meningkatnya derajat kesehatan. Atas tujuan tersebut, maka sasaran yang ditetapkan BLUD Puskesmas ABCD adalah meningkatnya keluarga sehat. Mengingat tujuan dan sasaran BLUD Puskesmas ABCD sudah ditentukan oleh dinas kesehatan, maka BLUD Puskesmas ABCD perlu merumuskan sasaran dan indikator sasaran BLUD Puskesmas ABCD beserta target kinerjanya, berikut penjabarannya:

Tabel 4.1a

Sasaran dan Indikator Sasaran BLUD Puskesmas tahun 2020 s.d. 2023 dari tujuan Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat

Sasaran BLUD Puskesmas : Meningkatnya Keluarga Sehat

Nomenklatur Program :Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I

Nomenklatur Kegiatan : Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD

INDIKATOR SASARAN BLUD PUSKESMAS

No	Indikator	Target Kinerja				Penanggung jawab
No	Indikator	2020	2021	2022	2023	Penanggung jawab
1.	Pelayanan Loket
1.1	Waktu tunggu pelayanan pendaftaran	≤ 9	≤ 9	≤ 8	≤ 8	Pemeriksaan Umum
1.2	Visite Rate (% jumlah penduduk)	23	25	25	25	Pemeriksaan Umum
2.	Pengobatan Umum
1.1	Dokter pemberi pelayanan di poli umum	100	100	100	100	Pemeriksaan Umum
1.2	Contact Rate	15	20	25	25	Pemeriksaan Umum
1.3	Jam buka pelayanan pengobatan umum sesuai ketentuan : 1. Senin-Kamis: jam 07.30-12.00 2. Jumat: jam 07.30-11.00 3. Sabtu : jam 07.30-11.30	100	100	100	100	Pemeriksaan Umum
1.4	Waktu tunggu pelayanan pengobatan umum	≤15	≤15	≤15	≤15	Pemeriksaan Umum
1.5	Persentase rujukan non spesialistik	< 5	< 5	< 5	< 5	Pemeriksaan Umum
3.	Pengobatan Gigi
3.1	Dokter pemberi pengobatan gigi dan mulut	100	100	100	100	Kesehatan Gigi dan Mulut
3.2	Rasio gigi tetap yang ditambal terhadap gigi yang dicabut	2:1	3:1	3:1	3:1	Kesehatan Gigi dan Mulut
3.3	Contact Rate	15	15	15	15	Kesehatan Gigi dan Mulut
3.4	Jam buka pelayanan pengobatan gigi sesuai ketentuan : 1. Senin-Kamis: jam 07.30-12.00 2. Jumat: jam 07.30-11.00 3. Sabtu : jam 07.30-11.30	100	100	100	100	Kesehatan Gigi dan Mulut
3.5	Waktu tunggu pelayanan pengobatan Gigi	≤30	≤30	≤30	≤30	Kesehatan Gigi dan Mulut
4.	Gawat Darurat
4.1	Kemampuan menangani life saving	100	100	100	100	Gawat Darurat
4.2	Pasien yang tertangani di UGD	100	100	100	100	Gawat Darurat
4.3	Waktu tanggap pelayanan di Gawat Darurat (Respon Time)	≤ 5	≤ 5	≤ 5	≤ 5	Gawat Darurat
4.4	Pemberi pelayanan kegawat daruratan bersertifikat Advanced Trauma Life Support/Basic Trauma Life Support/Advanced Cardiac Life Support/ Penanggulangan Penderita Gawat Darurat yang masih berlaku	100	100	100	100	Gawat Darurat
4.5	Kepuasan pelanggan	80	85	90	90	Gawat Darurat
4.6	Kematian pasien ≤ 24 jam	≤ 2	≤ 2	≤ 2	≤ 2	Gawat Darurat
5.	Pelayanan KIA/KB
5.1	Pemberi Pelayanan Ibu dan Anak minimal berpendidikan D3 kebidanan	100	100	100	100	KIA-KB Perawatan
5.2	Jam buka pelayanan KIA sesuai ketentuan : 1. Senin-Kamis: jam 07.30-12.00 2. Jumat: jam 07.30-11.00 3. Sabtu : jam 07.30-11.30	100	100	100	100	KIA-KB Perawatan
5.3	Waktu tunggu pelayanan KIA	≤ 25	≤ 25	≤ 20	≤ 20	KIA-KB Perawatan
6.	Pelayanan Imunisasi
6.1	Pemberi Pelayanan Imunisasi minimal tenaga keperawatan (Perawat atau Bidan) berpendidikan D3 kebidanan dan/atau D3 Keperawatan)	100	100	100	100	KIA-KB Perawatan
6.2	Jam buka pelayanan Imunisasi sesuai ketentuan: bersamaan dengan jadwal Posyandu Senin jam 07.30-12.00	100	100	100	100	KIA-KB Perawatan
7.	Rawat Inap
7.1	Pemberi pelayanan di rawat inap: Dokter umum dan Perawat atau Bidan minimal pendidikan D3	100	100	100	100	Rawat Inap
7.2	Dokter penanggungjawab pasien rawat inap	100	100	100	100	Rawat Inap
7.3	Ketersediaan pelayanan rawat inap dan kebidanan	100	100	100	100	Rawat Inap
7.4	Jam visite Dokter Umum: 07.30-13.30 setiap hari kerja	100	100	100	100	Rawat Inap
7.5	BOR	75	75	80	80	Rawat Inap
7.6	ALOS	5	5	5	5	Rawat Inap
7.7	Kejadian pasien jatuh yang berakibat kecacatan/kematian	0	0	0	0	Rawat Inap
7.8	Kematian pasien > 48 Jam	≤0,24	≤0,24	≤0,24	≤0,24	Rawat Inap
7.9	Kejadian pulang paksa	≤ 4	≤ 2	≤ 2	≤ 2	Rawat Inap
7.10	Kepuasan pelanggan	80	85	90	90	Rawat Inap
8.	Persalinan
8.1	Kejadian kematian ibu karena persalinan
	a. Perdarahan	≤ 1	≤ 1	≤ 1	≤ 1	Persalinan
	b. Eklamsia	≤ 1	≤ 1	≤ 1	≤ 1	Persalinan
	c. Sepsis	≤0,2	≤0,2	≤0,2	≤0,2	Persalinan
8.2	Pemberi pelayanan persalinan normal oleh: Dokter Umum terlatih (Asuhan persalinan); Bidan terlatih (Asuhan persalinan)	100	100	100	100	Persalinan
8.3	Pemberi persalinan dengan penyulit oleh Tim yang terlatih Pelayanan Obstetri Neonatal Emergency Dasar (PONED)	100	100	100	100	Persalinan
8.4	Kemampuan menangani Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) 1500 gr - 2500 gr	100	100	100	100	Persalinan
8.5	Konseling dan Layanan KB oleh Bidan terlatih	100	100	100	100	Persalinan
8.6	Kepuasan pelanggan	80	85	90	90	Persalinan
9.	Laboratorium
9.1	Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium:untuk kimia darah dan darah rutin	≤ 90	≤ 90	≤ 90	≤ 90	Laboratorium
9.2	Pelaksana ekspertisi hasil pemeriksaan laboratorium	100	100	100	100	Laboratorium
9.3	Angka kesalahan pembacaan slide (error rate)	≤ 5	≤ 5	≤ 5	≤ 5	Laboratorium
9.4	Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium	100	100	100	100	Laboratorium
9.5	Kepuasan pelanggan	80	85	90	90	Laboratorium
10.	Kefarmasian
10.1	Waktu pelaksanaan pelayanan:					Kefarmasian
	a. obat jadi	≤ 10	≤ 10	≤ 10	≤ 10	Kefarmasian
	b. obat tracikan	≤ 15	≤ 15	≤ 15	≤ 15	Kefarmasian
10.2	Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat	100	100	100	100	Kefarmasian
10.3	Penulisan resep sesuai formularium	100	100	100	100	Kefarmasian
10.4	Ketersediaan obat sesuai dengan diagnose penyakit sesuai kewenangan BLUD Puskesmas	100	100	100	100	Kefarmasian
10.5	Kepuasan pelanggan	80	85	90	90	Kefarmasian
11.	Pelayanan Gizi
11.1	Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien rawat inap : Pagi : 06.00 – 07.00 Siang : 11.00 – 12.00 Malam : 17.00– 18.00	80	80	80	80	Gizi Perawatan
11.2	Ketersediaan konseling gizi bagi pasien oleh tenaga gizi	100	100	100	100	Gizi Perawatan
11.3	Kesesuaian pemberian diet pasien rawat inap	100	100	100	100	Gizi Perawatan
12.	Aspek Rekam Medis
12.1	Kelengkapan pengisian rekam medis 24 jam setelah selesai pelayanan	100	100	100	100	Pemeriksaan Umum
12.2	Kelengkapan Informed Consent setelah mendapatkan informasi yang jelas	100	100	100	100	Pemeriksaan Umum
12.3	Waktu penyediaan dokumen rekam medis pelayanan rawat jalan	≤ 10	≤ 10	≤ 10	≤ 10	Pemeriksaan Umum
12.4	Waktu penyediaan dokumen rekam medis pelayanan rawat inap	≤ 13	≤ 12	≤ 10	≤ 10	Pemeriksaan Umum
13.	Pengelolaan Limbah
13.1	Baku mutu limbah cair :	100	100	100	100	Tim Mutu
	1. BOD < 30 mg/l;
	2. COD < 80 mg/l;
	3. TSS < 30 mg/l;
	4. PH 6-9
13.2	Pengelolaan limbah padat infeksius dan non infeksius sesuai dengan aturan yang berlaku	100	100	100	100	Tim Mutu
14.	Ambulans
14.1	Waktu pelayanan ambulans BLUD Puskesmas Rawat Inap: 24 jam	100	100	100	100	Gawat Darurat
14.2	Response time pelayanan ambulans oleh masyarakat yang membutuhkan	≤ 25	≤ 25	≤ 20	≤ 20	Gawat Darurat
15.	Pelayanan Laundry
15.1	Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap	100	100	100	100	Rawat Inap
16.	Pencegahan Pengendalian Infeksi
16.1	Tersedia Alat Pelindung Diri (APD) di setiap Instalasi	100	100	100	100	Urusan Rumah Tangga
17.	Pemeliharaan Alat
17.1	Response Time menanggapi kerusakan alat (dlm waktu 15 menit)	90	95	100	100	Urusan Rumah Tangga
17.2	Ketepatan waktu pemeliharaan alat	100	100	100	100	Urusan Rumah Tangga
17.3	Peralatan laboratorium dan alat tukur yang digunakan dalam pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi	100	100	100	100	Laboratorium
18.	Administrasi dan Manajemen
18.1	Mini lokakarya BLUD Puskesmas bulanan	100	100	100	100	KA-Subbag TU
18.2	Mini lokakarya lintas sektor 3 bulanan	100	100	100	100	KA-Subbag TU
18.3	Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja	100	100	100	100	Urusan SIP
18.4	Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat	100	100	100	100	Urusan Kepegawaian
18.5	Ketepatan waktu pengusulan kenaikan gaji berkala	100	100	100	100	Urusan Kepegawaian
18.6	Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan sesuai peraturan yang berlaku	100	100	100	100	Urusan Keuangan
18.7	Waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien rawat inap	≤ 2	≤ 2	≤ 2	≤ 2	Urusan SIP
18.8	Persentase tenaga kesehatan yang memiliki surat ijin praktik di BLUD Puskesmas	100	100	100	100	Urusan Kepegawaian
18.9	Pemimpin BLUD dan Pejabat Keuangan memiliki sertifikat pengadaan barang dan jasa	100	100	100	100	Urusan Kepegawaian
18.10	Pengelola keuangan memiliki sertifikat pengelolaan keuangan daerah	100	100	100	100	Urusan Kepegawaian
19.	Sistem Informasi BLUD Puskesmas
19.1	Ketepatan waktu penyusunan dokumen anggaran	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Sistem Informasi)
19.2	Ketepatan waktu penyusunan laporan capaian SPM dan PKP	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Sistem Informasi)
20.	Urusan Kepegawaian
20.1	Menyelenggarakan Administrasi kepegawaian	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Kepegawaian)
20.2	Jumlah Pegawai PNS	31	33	35	37	Subbag TU (Kepegawaian)
20.3	Jumlah Pegawai Non-PNS	37	35	33	31	Subbag TU (Kepegawaian)
20.4	Terlaksananya kegiatan Pendidikan Pelatihan dan team building	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Kepegawaian)
21.	Urusan Rumah Tangga
21.1	Tersedianya sarana penunjang pelayanan di BLUD Puskesmas sesuai standar	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Rumah Tangga)
21.2	Presentase pemenuhan kebutuhan utilitas rutin BLUD Puskesmas	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Rumah Tangga)
21.3	Presentase pemenuhan kebutuhan kantor BLUD Puskesmas	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Rumah Tangga)
21.4	Presentase pelaksanaan kegiatan manajemen BLUD Puskesmas	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Rumah Tangga)
22.	Urusan Keuangan
22.1	Ketepatan waktu penyu-sunan laporan ke-uangan sesuai PSAP 13	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Keuangan)
22.2	Presentase penyerapan anggaran lebih dari 80%	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Keuangan)
22.3	Ketepatan waktu pengu-rusan berkas gaji PNS	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Keuangan)
22.4	Ketepatan waktu pembayaran gaji pegawai Non-PNS	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Keuangan)
22.5	Ketepatan waktu pembayaran jaspel karyawan	100%	100%	100%	100%	Subbag TU (Keuangan)
23.	Manajemen Mutu
23.1	Indek Kepuasan Masyarakat	>80%	>80%	>80%	>80%	Manajemen Mutu
23.2	BLUD Puskesmas terkreditasi secara berkala	Utama	Utama	Utama	Paripurna	Manajemen Mutu
24.	Jaringan dan Jejaring
24.1	Penilaian Standar Puskesmas Pembantu Baik (>8,5)	>8,5	>8,5	>8,5	>8,5	Puskesmas Pembantu
24.2	Frekuensi pelayanan BLUD Puskesmas keliling setiap desa dalam 1 tahun	12 kali	12 kali	12 kali	12 kali	BLUD Puskesmas Keliling
24.3	Pelayanan bidan desa memenuhi standar pelayanan kebidanan	100%	100%	100%	100%	Bidan Desa
24.4	Jejaring fasilitas pelayanan kesehatan memenuhi standar	100%	100%	100%	100%	Jejaring Fasyankes
24.5	Jejaring fasilitas pelayanan kesehatan mengirimkan laporan pelayanan sesuai jadwal	100%	100%	100%	100%	Jejaring Fasyankes
25.	UKP Tambahan
25.1	Pemeriksaan Lansia	100%	100%	100%	100%	Kesehatan Lansia
25.2	Pemeriksaan Jiwa	100%	100%	100%	100%	Jiwa
25.3	Pemeriksaan Remaja	100%	100%	100%	100%	Kesehatan Reproduksi Remaja
25.4	Pemeriksaan MTBS	50%	50%	50%	50%	KIA-KB Perawatan
25.5	Pemeriksaan TB	100%	100%	100%	100%	P2 TB
25.6	Pemeriksaan VCT HIV	100%	100%	100%	100%	P2 HIV
25.7	Pelayanan Pengaduan Masyarakat	100%	100%	100%	100%	Tim Pengaduan Pelanggan
25.8	P3K	100%	100%	100%	100%	UGD

Tabel 4.1b

Sasaran dan Indikator Sasaran BLUD Puskesmas tahun 2020 s.d. 2023 dari tujuan Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat

Sasaran BLUD Puskesmas : Meningkatnya Keluarga Sehat

Nomenklatur Program : Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar

Nomenklatur Kegiatan : Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD

INDIKATOR SASARAN BLUD PUSKESMAS

No	Indikator	Target Kinerja				Penanggung jawab
No	Indikator	2020	2021	2022	2023	Penanggung jawab
1.	Promosi Kesehatan
1.1	Persentase Desa Siaga Purnama Mandri	25%	30%	35%	40%	Promkes
1.2	Persentase Posyandu Purnama Mandiri	90%	93%	95%	97%	Promkes
1.3	Persentase Rumah Tangga Sehat yang melaksanakan PHBS	61%	63%	65%	67%	Promkes
2.	Kesehatan Lingkungan
2.1	Persentase Kunjungan Klien Klinik Sanitasi	20%	20%	20%	20%	Kesling
3.	KIA-KB
3.1	Persentase Pelayanan Kesehatan Ibu Nifas	100%	100%	100%	100%	KIA-KB
3.2	Persentase Bumil mendapat 90 tablet Fe	95%	95%	95%	95%	KIA-KB
3.3	Persentase Bayi yang mendapat ASI Eksklusif	80%	80%	80%	80%	KIA-KB
3.4	Setiap ibu hamil mendapatkan pelayanan antenatal sesuai standar	100%	100%	100%	100%	KIA-KB
3.5	Setiap ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	KIA-KB
3.6	Setiap bayi barul lahir (BBL) mendapatkan pelayanan kesehatan neonatal esensial sesuai standar	100%	100%	100%	100%	KIA-KB
3.7	Setiap balita mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	KIA-KB
3.8	Setiap anak pada usia pendidikan dasar mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	KIA-KB
4.	Perbaikan Gizi
4.1	Persentase Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan	100%	100%	100%	100%	Perbaikan Gizi
4.2	Persentase Ibu Hamil KEK yang ditangani	100%	100%	100%	100%	Perbaikan Gizi
5.	P2P
5.1	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat SD sederajat	100%	100%	100%	100%	P2P
5.2	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat Dasar SMP/sederajat	100%	100%	100%	100%	P2P
5.3	Persentase siswa tingkat Lanjutan (SMA)/sederajat yang memperoleh Pelayanan Pemeriksaan Berkala	100%	100%	100%	100%	P2P
5.4	Persentase Desa/ Kelurahan UCI	90%	92%	100%	100%	P2P
5.5	Persentase Batita yang Memperoleh Imunisasi Booster	86%	88%	95%	95%	P2P
5.6	Persentase Desa/ Kelurahan Mengalami KLB yang dilakukan Penyelidikan Epdemiologi < 24 Jam	100%	100%	100%	100%	P2P
5.7	Persentase rumah/ bangunan yang bebas jentik nyamuk Aides	95%	95%	95%	95%	P2P
5.8	Persentase Penderita Kusta yang memperoleh pemeriksaan kontak intensif kusta	100%	100%	100%	100%	P2P
5.9	Penderita DBD yang Ditangani	100%	100%	100%	100%	P2P
5.10	Persentase Penemuan Penderita Diare yang Ditangani	100%	100%	100%	100%	P2P
5.11	Persentase Desa yang mempunyai Posbindu	60%	70%	80%	90%	P2P
5.12	Peserta Prolanis Aktif	50%	50%	55%	60%	P2P
5.13	Setiap warga negara usia 15 tahun sampai 59 tahun mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	P2P
5.14	Setiap penderita hipertensi mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	P2P
5.15	Setiap penderitan diabetes melitus (DM) mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	P2P
5.16	Setiap orang terduga Tuberkulosis (TBC) mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	P2P
5.17	Setiap orang dengan risiko terinfeksi HIV mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	P2P
6.	Perawatan Kesehatan Masyarakat
6.1	Persentase Keluarga rawan yang mendapat keperawatan kesehatan masyarakat (Home Care)	45%	50%	60%	70%	Perkesmas
7.	Kesehatan jiwa
7.1	Setiap orang dengan gangguan jiwa berat mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	Jiwa
8.	Kesehatan Gigi Masyarakat
8.1	PAUD dan TK yang mendapat penyuluhan/ pemeriksaan gigi dan mulut	50%	50%	55%	55%	Kesehatan Gigi Masyarakat
8.2	Kunjungan ke Posyandu terkait kesehatan gigi dan mulut	30%	30%	35%	35%	Kesehatan Gigi Masyarakat
9.	Kesehatan Tradisional dan Komplementer
9.1	Kelompok Asuhan Mandiri yang terbentuk	10%	10%	15%	15%	Kesehatan Tradisional & Komplementer
9.2	Pembinaan ke Penyehat Tradisional	35%	35%	35%	40%	Kesehatan Tradisional dan Komplementer
10.	Kesehatan Olahraga
10.1	Persentase kelompok/ klub olah raga yang dibina	35%	40%	45%	50%	Kesehatan Olahraga
11.	Kesehatan Indera
11.1	Penemuan kasus katarak pada usia diatas 45 tahun	30%	30%	35%	35%	Kesehatan Indera
12.	Kesehatan Lansia
12.1	Setiap warga negara usia 60 tahun keatas mendapatkan pelayanan kesehatan usia lanjut sesuai standar	100%	100%	100%	100%	Kesehatan Lansia
13.	Kesehatan Kerja
13.1	Persentase kelompok pekerja yang dibina	35%	40%	45%	50%	Kesehatan Kerja
14.	Kesehatan Matra
14.1	Hasil pemeriksaan kesehatan jamaah haji 3 bulan sebelum operasional terdata	100%	100%	100%	100%	Kesehatan Matra
15.	Kesehatan Reproduksi Remaja
15.1	Remaja usia 10–18 tahun di wilayah kerja BLUD Puskesmas mendapatkan pelayanan kesehatan remaja	100%	100%	100%	100%	Kesehatan Reproduksi Remaja

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Rencana strategi dan arah kebijakan ditentukan dengan tujuan untuk menjabarkan sasaran dinas kesehatan sehingga bisa menjadi acuan rencana strategis Puskesmas. Rencana strategis Puskesmas dijabarkan melalui penentuan strategi dan arah kebijakan Puskesmas yang mengacu pada tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dinas kesehatan. Oleh karena itu, konsistensi dan relevansi antar pernyataan visi dan misi pemerintah Kabupaten EFGH periode berkenaan dengan tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan BLUD Puskesmas ABCD bisa tercapai, berikut penjabarannya:

Tabel 5.1

Penjabaran Strategi dan Arah Kebijakan BLUD Puskesmas ABCD dari Misi ke-2 Kabupaten EFGH

Visi Kabupaten : Bersama Mewujudkan EFGH yang berkarakter dan berdaya saing

Misi Acuan (Misi 2) : Mewujudkan masyarakat EFGH yang berkualitas, religius, dan berbudaya

Tujuan : Meningkatnya Derajat Kesehatan

Sasaran Dinas Kesehatan : Meningkatnya Keluarga Sehat

Indikator Sasaran

Dinas Kesehatan : Indeks Keluarga Sehat

No	Sasaran BLUD Puskesmas	No	Strategi	No	Arah Kebijakan
No	Sasaran BLUD Puskesmas	No	Strategi	No	Arah Kebijakan
1.	Meningkatnya Keluarga Sehat	1.	Peningkatan kualitas layanan kesehatan dasar	1.	Peningkatan kualitas layanan pemeriksaan umum, kesehatan gigi dan Mulut, KIA-KB, Gawat Darurat, Gizi, Persalinan, Kefarmasian, dan Laboratorium
		2.	Peningkatan kapasitas dan kompetensi SDM	1.	Pemenuhan kompetensi tenaga SDM dan jumlah SDM sesuai standar
		3.	Optimalisasi peng-gunaan anggaran yang bersumber dari Pendapatan Kapitasi dan Pendapatan Operasional Puskesmas	1.	Implementasi PPK-BLUD
		4.	Pengembangan dan penguatan fasilitas pelayanan kesehatan dasar	1.	Pemenuhan standart sarana, prasarana, dan peralatan
		5.	Peningkatan promosi kese-hatan kepada masyarakat tentang penting-nya program kesehatan.	1.	Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengendalian penyakit dan Keperawatan Masyarakat
				2.	Peningkatan peran serta masyarakat dalam Program usaha kesehatan jiwa, usaha kese-hatan gigi masya-rakat, usaha kese-hatan tradisional dan komplementer, usaha kesehatan olahraga, usaha kesehatan indera, usaha kesehatan lansia, usaha kesehatan kerja, dan usaha kesehatan remaja

5.2. Rencana Pengembangan Layanan

Dalam menentukan strategi pengembangan layanan perlu dirumuskan faktor kunci keberhasilan yang merupakan summary dari analisis SWOT, dimana analisis ini didasarkan pada logika yang memaksimalkan kekuatan (Strength), dan peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weakness), dan ancaman (Threat). Faktor kunci yang berhasil dirumuskan adalah sebagai berikut:

1. Mengusulkan pengadaan genset dan tandon air sesuai kebutuhan operasional BLUD Puskesmas ABCD .

2. Melakukan intervensi terhadap keluarga yang memiliki nilai IKS tidak aman.

3. Melakukan kolaborasi lintas sektor untuk memaksimalkan jumlah subyek guna memenuhi target SPM.

4. Meningkatkan PPK-BLUD untuk mendapatkan fleksibilitas rekruitmen SDM

5. Pengadaan alat kesehatan sesuai Permeknes no 75 tahun 2014.

6. Mengusulkan permintaan tenaga kesling, kebersihan dan dokter umum

7. Melakukan renovasi Pustu Kedunglosari.

8. Mengusulkan pengadaan alat kesehatan EKG dan defibrilator.

Faktor kunci keberhasilan yang telah dirumuskan akan dijabarkan menjadi sebuah strategi pengembangan layanan, seperti yang tertuang pada tabel 5.2 berikut:

Tabel 5.2

Rencana Pengembangan Layanan BLUD Puskesmas ABCD

Faktor Kunci	Rencana Pengembangan	Indikator	2020	2021	2022	2023
Mengusulkan pengadaan genset dan tandon air sesuai kebutuhan operasional BLUD Puskesmas	Pengadaan genset dan tandon air secara bertahap	1 genset dengan kapasitas 18.000 kVA 1 tandon air dan instalasinya dengan kapasitas 15.000 L	-	-	1 genset	1 set tandon air
Melakukan intervensi terhadap keluarga yang memiliki nilai IKS tidak aman	Intervensi terhadap keluarga dan update entry data setelah dilakukan intervensi	Nilai IKS yang memenuhi target	0,35	0,40	0,41	0,42
Melakukan kolaborasi lintas sektor untuk memaksimalkan jumlah subyek guna memenuhi target SPM	Kolaborasi lintas sektor untuk aktif melakukan skrining subyek di masyarakat	Nilai SPM memenuhi target	90%	95%	100%	100%
Menerapkan PPK-BLUD untuk mendapatkan fleksibilitas rekruitmen SDM	Mengajukan BLUD Puskesmas agar dapat menerapkan PPK-BLUD	Penerapan PPK-BLUD	100%	100%	100%	100%
Pengadaan alat kesehatan sesuai Permenkes No 75 tahun 2014	Dilakukan pengadaan sarana prasarana secara bertahap	Peningkatan capaian ASPAK	95%	100%	100%	100%
Mengusulkan permintaan tenaga kesling, keber-sihan dan dokter umum	Pengajuan permintaan tenaga tambahan ke BKD	Terdapat tenaga kesling, kebersihan, dan tambahan dokter umum	2 dokter umum	1 tenaga kesling 1 tenaga kebersihan	-	-
Melakukan renovasi pustu kedunglosari	Renovasi pustu kedunglosari	Pustu Kedunglosari yang telah direnovasi	-	-	Renovasi Pustu Kedung-losari	-
Mengusulkan pengadaan alat kesehatan EKG dan defibrilator	Pengadaan EKG dan defibrillator	2 EKG dan 1 defibrilator	-	2 EKG	-	1 defibrilator

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA KEUANGAN

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif. Adapun penyajiannya adalah sebagai berikut:

6.1. Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan

Tujuan dari BLUD Puskesmas ABCD adalah Meningkatnya Derajat Kesehatan sesuai dengan tujuan dari dinas kesehatan dan visi misi Kabupaten EFGH. Tujuan tersebut dijabarkan dalam sasaran strategis yang berupa meningkatnya Meningkatnya Keluarga Sehat. Penjabaran secara teknis atas sasaran dan indikator sasaran tersebut dilakukan melalui penjabaran program pelayanan di BLUD Puskesmas hingga pendaanaan atas setiap program yang ada diBLUD Puskesmas. Berikut penjabaranya (Rincian penjabaran program, kegiatan, dan pendanaan tersaji pada tabel 6.1 sampai 6.43):

A. Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I

Kegiatan : Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD

Sub-Kegiata : Penyelenggaraan Program UKP, Jaringan dan Jejaring, dan Manajerial (Tata Usaha dan Tim Mutu)

Sumber Dana : Operasional BLUD (Kapitasi, Non-Kapitasi, Retribusi, Pendapatan Hibah, dan Pendapatan Lainya)

B. Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar

Kegiatan : Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD

Sub-Kegiatan : UKM Esensial dan Pengembangan

Sumber Dana : DAK Non-Fisik tahun 2020-2023

C. Program Gerakan Masyarakat Hidup sehat

Kegiatan : 1. Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan

2. Pengadaan Sarana dan Prasarana BLUD Puskesmas dan Jaringannya

Sub-Kegiatan : 1. Kefarmasian dan Laboratorium

2. Urusan Rumah Tangga

Sumber Dana : 1. Subsidi Obat dan Barang Medis Habis Pakai dari APBD Kabupaten

2. Subsidi Barang Modal dari APBD Kabupaten

Tabel 6.1 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Promosi Kesehatan
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD
Langkah-Kegiatan		Promosi Kesehatan
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Persentase Desa Siaga Purnama Mandri		25%			30%				35%				40%
2.	Persentase Posyandu Purnama Mandiri		90%			93%				95%				97%
3.	Persentase Rumah Tangga Sehat yang melaksanakan PHBS		61%			63%				65%				67%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Refreshing kader
2.	Survey PHBS Rumah Tangga
3.	Penilaian Strata Posyandu Lansia
4.	Penilaian Strata Posbindu
5.	Penilaian & Pembinaan Desa Siaga
6.	Penilaian Strata Posyandu Balita
7.	Peniaian dan Pembinaan PHBS Institusi Sekolah																	2023
8.	MMD di Desa																	-
9.	Jasa Iklan Media Cetak																	29,84
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020				2021				2022					2023
1.	Belanja Pegawai		-				-				-					-
2.	Belanja Barang dan Jasa		24,55				25,78				27,07					28,42
3.	Belanja Modal		-				-				-					-
Total Anggaran Belanja			24,55				25,78				27,07					28,42

Tabel 6.2 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Kesehatan Lingkungan
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																20%
Langkah-Kegiatan		Kesehatan Lingkungan
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Persentase Kunjungan Klien Klinik Sanitasi		20%			20%				20%				20%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Pembinaan Pengusaha Tempat Pengolahan Makanan (TPM)
2.	Pembinaan Kader Kesehatan Lingkungan
3.	Pemicuan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM)
4.	Inspeksi Kesling untuk TPM
5.	Inspeksi Sanitasi Penyakit Berbasis Lingkungan (PBL)																	2023
6.	Inspeksi Kesling untuk Sanitasi Sarana Pendidikan																	-
7.	Pemeriksaan Kualitas Air Minum																	8,14
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		6,70			7,04				7,39				7,76
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			6,70			7,04				7,39				7,76

Tabel 6.3 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan KIA-KB
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																100%
Langkah-Kegiatan		KIA-KB																95%
Target Kinerja																			80%
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Persentase Pelayanan Kesehatan Ibu Nifas		100%			100%				100%				100%
2.	Persentase Bumil mendapat 90 tablet Fe		95%			95%				95%				95%
3.	Persentase Bayi yang mendapat ASI Eksklusif		80%			80%				80%				80%
4.	Setiap ibu hamil mendapatkan pelayanan antenatal sesuai standar		100%			100%				100%				100%
5.	Setiap ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan sesuai standar		100%			100%				100%				100%
6.	Setiap bayi barul lahir (BBL) mendapatkan pelayanan kesehatan neonatal esensial sesuai standar		100%			100%				100%				100%
7.	Setiap balita mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar		100%			100%				100%				100%
8.	Setiap anak pada usia pendidikan dasar mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar		100%			100%				100%				100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Pelaksanaan Kelas Ibu Hamil
2.	Pemantauan Ibu Hamil Resiko Tinggi
3.	Review Pemantauan Bumil Risti oleh Kader
4.	Sweeping K4
5.	Review DDTK bagi Guru TK
6.	Review DDTK bagi Kader
7.	Evaluasi Pelaksanaan SDIDTK di Posyandu Balita
8.	Kelas Ibu Balita di Desa
9.	Pemantauan Kesehatan Balita oleh Kader
10.	Pemantauan Kesehatan Anak Pra Sekolah
11.	Penjaringan peserta didik
12.	Pembinaan Kader UKS Lanjutan
13.	Pembinaan Kader UKS SD
14.	Pembinaan Sekolah Sehat
15.	Kunjungan Rumah akseptor KB Risti																	2023
16.	Penyuluhan KB																	-
17.	Sosialisasi Deteksi Dini Ca Cervix																	76,46
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020				2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-				-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		62,90				66,05				69,35				72,81
3.	Belanja Modal		-				-				-				-
Total Anggaran Belanja			62,90				66,05				69,35				72,81

Tabel 6.4 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Perbaikan Gizi Masyarakat
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																100%
Langkah-Kegiatan		Perbaikan Gizi Masyarakat																100%
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Persentase Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan		100%			100%				100%				100%
2.	Persentase Ibu Hamil KEK yang ditangani		100%			100%				100%				100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Pendampingan balita gizi kurang/gizi buruk
2.	Survey Garam
3.	Pemetaan Kadarzi
4.	Operasi Timbang																	2023
5.	Monev TTD Mandiri																	-
6.	Pembentukan Outlet TTD Mandiri di Sekolah																	3,10
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		2,55			2,68				2,81				2,95
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			2,55			2,68				2,81				2,95

Tabel 6.5 Rencana Alokasi Pendanaan : Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																100%
Langkah-Kegiatan		Pencegahan dan Pengendalian penyakit																100%
Target Kinerja																			100%
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat SD sederajat		100%			100%				100%				100%
2.	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat Dasar SMP/sederajat		100%			100%				100%				100%
3.	Persentase siswa tingkat Lanjutan (SMA)/ sederajat yang memperoleh Pelayanan Pemeriksaan Berkala		100%			100%				100%				100%
4.	Persentase Desa/Kelurahan UCI		90%			92%				100%				100%
5.	Persentase Batita yang Memperoleh Imunisasi Booster		86%			88%				95%				95%
6.	Persentase desa/kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epdemiologi < 24 Jam		100%			100%				100%				100%
7.	Persentase rumah/bangunan yang bebas jentik nyamuk Aides		95%			95%				95%				95%
8.	Persentase Penderita Kusta yang memperoleh pemeriksaan kontak intensif kusta		100%			100%				100%				100%
9.	Penderita DBD yang Ditangani		100%			100%				100%				100%
10.	Persentase Penemuan Penderita Diare yang Ditangani		100%			100%				100%				100%
11.	Persentase Desa yang mempunyai Posbindu		60%			70%				80%				90%
12.	Peserta Prolanis Aktif		50%			50%				55%				60%
13.	Setiap warga negara usia 15 tahun sampai 59 tahun mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar		100%			100%				100%				100%
14.	Setiap penderita hipertensi menda-patkan pelayanan kesehatan sesuai standar		100%			100%				100%				100%
15.	Setiap penderitan diabetes melitus (DM) mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar		100%			100%				100%				100%
16.	Setiap orang terduga Tuberkulosis (TBC) mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar		100%			100%				100%				100%
17.	Setiap orang dengan risiko terinfek-si HIV mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar		100%			100%				100%				100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Pemeriksaan kontak intensif TB
2.	PMT penderita TB
3.	Pemeriksaan kontak intensif Kusta
4.	PMT penderita Kusta
5.	School Survey Kusta
6.	Sosialisasi Kusta bagi Kader
7.	Penyuluhan HIV di Sekolah
8.	Penyuluhan TB, Diare, ISPA
9.	Sosialisasi Hepatitis B bagi masyarakat
10.	Pemantauan Jentik Berkala
11.	Penyelidikan Epidemiologi DBD
12.	Ledang Fogging Fokus
13.	Supervisi Fogging Fokus
14.	Sosialisasi pada lintas sektoral terkait program imunisasi
15.	Sweeping imunisasi
16.	Bulan Imunisasi Anak Sekolah (BIAS) Campak
17.	Bulan Imunisasi Anak Sekolah (BIAS) DT Td																	2023
18.	Orientasi bagi kader kesehatan terkait program PTM																	-
19.	Survey Kewaspadaan Bencana																	42,33
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		34,83			36,57				38,39				40,31
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			34,83			36,57				38,39				40,31

Tabel 6.6 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Keperawatan Masyarakat
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																80%
Langkah-Kegiatan		Keperawatan Masyarakat
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Persentase keluarga rawan yang mendapat keperawatan kesehatan masyarakat (Home care)		45%			50%				60%				70%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Kunjungan rumah KK rawan
2.	Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan PIS PK																	2023
3.	Pemeliharaan Keluarga Sehat																	-
4.	Intervensi pada Keluarga																	39,35
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		32,38			33,99				35,69				37,48
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			32,38			33,99				35,69				37,48

Tabel 6.7 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Kesehatan Jiwa
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																100%
Langkah-Kegiatan		Kesehatan Jiwa
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Setiap orang dengan gangguan jiwa berat mendapatkan pelayanan sesuai standar		100%			100%				100%				100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Penyuluhan napza di sekolah
2.	Pendampingan penderita gangguan jiwa																	2023
3.	Pembinaan Kader Jiwa																	-
4.	Posyandu Jiwa																	14,01
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		11,53			12,10				12,71				13,34
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			11,53			12,10				12,71				13,34

Tabel 6.8 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Kesehatan Gigi Masyarakat
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																60%
Langkah-Kegiatan		Kesehatan Gigi Masyarakat																40%
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	PAUD dan TK yang mendapat pe-nyuluhan/pemeriksaan gigi & mulut		50%			50%				55%				55%
2.	Kunjungan ke posyandu terkait kesehatan gigi & mulut		30%			30%				35%				35%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Penyuluhan Kesehatan Gilut di SD/MI
2.	Penyuluhan Kesehatan Gilut di TK/RA																	2023
3.	Penyuluhan Kesehatan Gilut di PAUD																	-
4.	Penyuluhan Kesehatan Gilut di Posyandu Balita																	6,75
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		5,55			5,83				6,12				6,42
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			5,55			5,83				6,12				6,42
Tabel 6.9 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Kesehatan Tradisional dan Komplementer
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																20%
Langkah-Kegiatan		Kesehatan Tradisional dan Komplementer																40%
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Kelompok Asuhan Mandiri yang terbentuk		10%			10%				15%				15%
2.	Pembinaan Penyehat Tradisional		35%			35%				35%				40%
Rincian Kegiatan
No	Uraian																	2023
1.	Pembinaan Kader Hattra																	-
2.	Pendataan Hattra																	2,04
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		1,68			1,76				1,85				1,94
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			1,68			1,76				1,85				1,94

Tabel 6.10 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Kesehatan Olahraga
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																55%
Langkah-Kegiatan		Kesehatan Olahraga
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Persentase kelompok/klub olah raga yang dibina		35%			40%				45%				50%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Pengukuran kebugaran pada kelompok kerja																	2023
2.	Pengukuran kebugaran calon jamaah haji																	-
3.	Pengukuran kebugaran anak usia sekolah																	4,65
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		3,83			4,02				4,22				4,43
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			3,83			4,02				4,22				4,43

Tabel 6.11 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Kesehatan Indera
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																35%
Langkah-Kegiatan		Kesehatan Indera
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Penemuan kasus katarak pada usia diatas 45 tahun		30%			30%				35%				35%
Rincian Kegiatan
No	Uraian																	2023
1.	Skrening katarak di posyandu lansia																	-
2.	Skrening katarak dalam gedung																	2,43
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		2,00			2,10				2,21				2,32
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			2,00			2,10				2,21				2,32

Tabel 6.12 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Kesehatan Lansia
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																100%
Langkah-Kegiatan		Kesehatan Lansia
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Setiap warga negara usia 60 tahun keatas mendapatkan pelayanan kesehatan usia lanjut sesuai standar		100%			100%				100%				100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Pembinaan Kader Lansia																	2023
2.	Pelayanan Kesehatan di Posyandu Lansia																	-
3.	Monev Posyandu Lansia																	1,79
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		1,48			1,55				1,63				1,71
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			1,48			1,55				1,63				1,71

Tabel 6.13 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Kesehatan Kerja
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																55%
Langkah-Kegiatan		Kesehatan Kerja
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Persentase kelompok pekerja yang dibina		35%			40%				45%				50%
Rincian Kegiatan																			2023
No	Uraian																	-
1.	Pembinaan dan Pemantauan Kesehatan Kerja																	1,34
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		1,10			1,16				1,21				1,27
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			1,10			1,16				1,21				1,27

Tabel 6.14 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Kesehatan Matra
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																100%
Langkah-Kegiatan		Kesehatan Matra
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Hasil Pemeriksaan kesehatan jamaah haji 3 bulan sebelum operasional terdata		100%			100%				100%				100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian																	2023
1.	Pembinaan Calon Jamaah Haji																	-
2.	Pelacakan Haji																	4,07
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		3,35			3,52				3,69				3,88
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			3,35			3,52				3,69				3,88

Tabel 6.15 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Kesehatan Reproduksi Remaja
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																100%
Langkah-Kegiatan		Kesehatan Reproduksi Remaja
Target Kinerja
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Remaja usia 10–18 tahun di wila-yah kerja Puskesmas mendapatkan pelayanan kesehatan remaja		100%			100%				100%				100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Penyuluhan Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR) di sekolah
2.	Posyandu Remaja																	2023
3.	Monev Posyandu Remaja																	-
4.	Pembinaan Kader Remaja																	1,79
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		1,48			1,55				1,63				1,71
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			1,48			1,55				1,63				1,71

Tabel 6.16 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Pemeriksaan Umum
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																≤ 8
Langkah-Kegiatan		Pemeriksaan Umum																25
Target Kinerja																			100%
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Waktu tunggu pelayanan pendaftaran		≤ 9			≤ 9				≤ 8				≤ 8
2.	Visite Rate (% jumlah penduduk)		23			25				25				25
3.	Dokter pemberi pelayanan di poli umum		100%			100%				100%				100%
4.	Contact Rate		15			20				25				25
5.	Jam buka pelayanan pengobatan umum sesuai ketentuan :		100			100				100				100
6.	Waktu tunggu pelayanan pengobatan umum		≤15			≤15				≤15				≤15
7.	Persentase rujukan non spesialistik		< 5			< 5				< 5				< 5
8.	Kelengkapan pengisian rekam medis 24 jam setelah selesai pelayanan		100			100				100				100
9.	Kelengkapan Informed Consent setelah diberi informasi yang jelas		100			100				100				100
10.	Waktu penyediaan dokumen rekam medis pelayanan rawat jalan		≤ 10			≤ 10				≤ 10				≤ 10
11.	Waktu penyediaan dokumen rekam medis pelayanan rawat inap		≤ 13			≤ 12				≤ 10				≤ 10
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Pendaftaran di loket
2.	Melakukan anamnesa, pemeriksaan pasien oleh petugas
3.	Memberikan KIE kepada pasien dan keluarga
4.	Pemberian resep obat
5.	Menerima rujukan internal
6.	Melaksanakan rujukan internal dan eksternal																	2023
7.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																	-
8.	Mengusulkan belanja barang dan jasa untuk poli umum																	-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		-			-				-				-
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			-			-				-				-

Tabel 6.17 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																100
Langkah-Kegiatan		Kesehatan Gigi dan Mulut																3:1
Target Kinerja																			15
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Dokter pemberi pengobatan gigi dan mulut		100			100				100				100
2.	Rasio gigi tetap yang ditambal terhadap gigi yang dicabut		2:1			3:1				3:1				3:1
3.	Contact Rate		15			15				15				15
4.	Jam buka pelayanan pengobatan gigi sesuai ketentuan		100			100				100				100
5.	Waktu tunggu pelayanan pengobatan Gigi		≤30			≤30				≤30				≤30
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melakukan anamnesa, pemeriksaan pasien, dan tindakan oleh petugas
2.	Memberikan KIE kepada pasien dan keluarga
3.	Pemberian resep obat
4.	Menerima rujukan internal
5.	Melaksanakan rujukan internal dan eksternal																	2023
6.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																	-
7.	Mengusulkan belanja modal, barang dan jasa untuk poli gilut																	26,79
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		22,04			23,14				24,30				25,51
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			22,04			23,14				24,30				25,51
Tabel 6.18 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan KIA-KB (Perawatan)
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																100
Langkah-Kegiatan		KIA-KB (Perawatan)																100
Target Kinerja																			≤ 20
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Pemberi Pelayanan Ibu dan Anak minimal berpendidikan D3 kebidanan		100			100				100				100
2.	Jam buka pelayanan KIA sesuai ketentuan :		100			100				100				100
3.	Waktu tunggu pelayanan KIA		≤ 25			≤ 25				≤ 20				≤ 20
4.	Pemberi Pelayanan Imunisasi minimal tenaga keperawatan (Perawat atau Bidan) berpendidikan D3 kebidanan dan/atau D3 Keperawatan)		100			100				100				100
5.	Jam buka pelayanan Imunisasi sesuai ketentuan: bersamaan dengan jadwal Posyandu; 1 kali 1 minggu di BLUD Puskesmas sesuai jam pelayanan BLUD Puskesmas		100			100				100				100
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melakukan anamnesa, pemeriksaan pasien, dan tindakan oleh petugas
2.	Memberikan KIE kepada pasien dan keluarga
3.	Pemberian resep obat
4.	Menerima rujukan internal
5.	Melaksanakan rujukan internal dan eksternal																	2023
6.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																	-
7.	Mengusulkan belanja modal, barang dan jasa untuk poli KIA-KB																	-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		-			-				-				-
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			-			-				-				-

Tabel 6.19 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Gawat Darurat
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																100
Langkah-Kegiatan		Gawat Darurat																100
Target Kinerja																			≤ 5
No	Indikator				2020				2021				2022				2023
1.	Kemampuan menangani life saving				100				100				100				100
2.	Pasien yang tertangani di UGD				100				100				100				100
3.	Waktu tanggap pelayanan di Gawat Darurat (Respon Time)				≤ 5				≤ 5				≤ 5				≤ 5
4.	Pemberi pelayanan kegawat daruratan bersertifikat Advanced Trauma Life Support/Basic Trauma Life Support/Advanced Cardiac Life Support/ Penanggulangan Penderita Gawat Darurat yang masih berlaku				100				100				100				100
5.	Kepuasan pelanggan				80				85				90				90
6.	Kematian pasien ≤ 24 jam				≤ 2				≤ 2				≤ 2				≤ 2
7.	Waktu pelayanan ambulans BLUD Puskesmas Rawat Inap: 24 jam				100				100				100				100
8.	Response time pelayanan ambulans oleh masyarakat yang membutuhkan				≤ 25				≤ 25				≤ 20				≤ 20
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melakukan triase pasien
2.	Memprioritaskan penanganan pasien koma dan cedera berat
3.	Melakukan anamnesa, pemeriksaan fisik, serta dilakukan pemeriksaan penunjang bila diperlukan
4.	Melakukan tindakan medis
5.	Mengirim pasien ke rawat inap sesuai indikasi
6.	Memberikan resep kepada pasien/keluarga
7.	Melakukan rujukan eksternal
8.	Memberikan KIE kepada pasien/keluarga																	2023
9.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																	-
10.	Mengusulkan belanja modal, barang dan jasa untuk UGD																	-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		-			-				-				-
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			-			-				-				-

Tabel 6.20 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Gizi (Perawatan)
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																80
Langkah-Kegiatan		Gizi (Perawatan)																100
Target Kinerja																			100
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien rawat inap		80			80				80				80
2.	Ketersediaan konseling gizi bagi pasien oleh tenaga gizi		100			100				100				100
3.	Kesesuaian pemberian diet pasien rawat inap		100			100				100				100
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melakukan anamnese dan pemeriksaan
2.	Melakukan KIE Gizi																	2023
3.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																	-
4	Mengusulkan belanja modal, barang dan jasa klinik gizi																	-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		-			-				-				-
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			-			-				-				-

Tabel 6.21 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Persalinan
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD
Langkah-Kegiatan		Persalinan																≤ 1
Target Kinerja																			≤ 1
No	Indikator		2020			2021				2022				2023
1.	Kejadian kematian ibu karena persalinan
	a. Perdarahan		≤ 1			≤ 1				≤ 1				≤ 1
	b. Eklamsia		≤ 1			≤ 1				≤ 1				≤ 1
	c. Sepsis		≤ 0,2			≤ 0,2				≤ 0,2				≤ 0,2
2.	Pemberi pelayanan persalinan normal oleh: Dokter Umum terlatih (Asuhan persalinan); Bidan terlatih (Asuhan persalinan)		100			100				100				100
3.	Pemberi persalinan dengan penyulit oleh Tim yang terlatih Pelayanan Obstetri Neonatal Emergency Dasar (PONED)		100			100				100				100
4.	Kemampuan menangani Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) 1500 gr - 2500 gr		100			100				100				100
5.	Konseling dan Layanan KB oleh Bidan terlatih		100			100				100				100
6.	Kepuasan pelanggan		80			85				90				90
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melakukan pemeriksaan pada pasien
2.	Melakukan observasi pasien
3.	Melakukan pertolongan persalinan
4.	Melakukan rujukan eksternal sesuai indikasi
5.	Memberikan resep
6.	Melakukan KIE kepada pasien dan atau keluarga																	2023
7.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																	-
8.	Mengusulkan belanja modal, barang dan jasa untuk ruang persalinan																	-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		-			-				-				-
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			-			-				-				-

Tabel 6.22 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Rawat Inap
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																100
Langkah-Kegiatan		Rawat Inap																100
Target Kinerja																			100
No	Indikator			2020				2021				2022					2023
1.	Pemberi pelayanan di rawat inap: Dokter umum dan Perawat atau Bidan minimal pendidikan D3			100				100				100					100
2.	Dokter penanggungjawab pasien rawat inap			100				100				100					100
3.	Ketersediaan pelayanan rawat inap dan kebidanan			100				100				100					100
4.	Jam visite Dokter Umum: 07.30-13.30 setiap hari kerja			100				100				100					100
5.	BOR			75				75				80					80
6.	ALOS			5				5				5					5
7.	Kejadian pasien jatuh yang berakibat kecacatan/kematian			0				0				0					0
8.	Kematian pasien > 48 Jam			≤ 0,24				≤ 0,24				≤ 0,24					≤ 0,24
9.	Kejadian pulang paksa			≤ 4				≤ 2				≤ 2					≤ 2
10.	Kepuasan pelanggan			80				85				90					90
11.	Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap			100				100				100					100
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Menerima pasien serta kelangkapan rekam medis dan obat dari UGD
2.	Memberikan terapi medis, asuhan keperawatan
3.	Melakukan rujukan internal
4.	Melakukan rujukan eksternal																	2023
5.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																	-
6.	Mengusulkan belanja modal, barang dan jasa untuk ruang rawat inap																	-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																			-
No	Jenis Belanja		2020			2021				2022				2023
1.	Belanja Pegawai		-			-				-				-
2.	Belanja Barang dan Jasa		-			-				-				-
3.	Belanja Modal		-			-				-				-
Total Anggaran Belanja			-			-				-				-

Tabel 6.23 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Kefarmasian
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I
		Program Gerakan Masyarakat Hidup sehat
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					2023
		Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
Langkah-Kegiatan		Kefarmasian																					≤ 10
Target Kinerja																									≤ 15
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Waktu pelaksanaan pelayanan:
	a. obat jadi			≤ 10			≤ 10				≤ 10						≤ 10
	b. obat tracikan			≤ 15			≤ 15				≤ 15						≤ 15
2.	Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat			100			100				100						100
3.	Penulisan resep sesuai formularium			100			100				100						100
4.	Ketersediaan obat sesuai dengan diagnose penyakit sesuai kewenangan Puskesmas			100			100				100						100
5.	Kepuasan pelanggan			80			85				90						90
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Menerima resep internal dari pasien/keluarga
2.	Memberikan obat sesuai resep																						2023
3.	Memberikan obat dan KIE farmasi kepada pasien/keluarga																						-
4.	Mengusulkan belanja modal, barang dan jasa untuk unit farmasi																						437,26
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020				2021						2022					2023
1.	Belanja Pegawai			-				-						-					-
2.	Belanja Barang dan Jasa			359,74				377,72						396,61					416,44
3.	Belanja Modal			-				-						-					-
Total Anggaran Belanja				359,74				377,72						396,61					416,44

Tabel 6.24 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Laboratorium
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					≤ 90
Langkah-Kegiatan		Laboratorium																					100
Target Kinerja																									≤ 5
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium : untuk kimia darah dan darah rutin			≤ 90			≤ 90				≤ 90						≤ 90
2.	Pelaksana ekspertisi hasil pemeriksaan laboratorium			100			100				100						100
3.	Angka kesalahan pembacaan slide (error rate)			≤ 5			≤ 5				≤ 5						≤ 5
4.	Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium			100			100				100						100
5.	Kepuasan pelanggan			80			85				90						90
6.	Peralatan laboratorium dan alat ukur yang digunakan dalam pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi			100			100				100						100
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Menerima rujukan internal (permintaan pemeriksaan laboratorium)
2.	Melakukan pengambilan spesimen dan pemeriksaan spesimen
3.	Memberikan hasil pemeriksaan lab kepada pasien/keluarga/unit rawat inap
4.	Melakukan pengiriman spesimen khusus ke unit laboratorium eksternal																						2023
5.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																						-
6.	Mengusulkan belanja modal, barang dan jasa untuk ruang laboratorium																						16,65
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			13,69			14,38				15,10						15,85
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				13,69			14,38				15,10						15,85

Tabel 6.25 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Pemeriksaan Lansia
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					100%
Langkah-Kegiatan		Pemeriksaan Lansia
Target Kinerja
No	Indikator								2020				2021					2022				2023
1.	Setiap warga negara usia 60 tahun atau lebih yang mendapat-kan skrining kesehatan sesuai standar minimal 1 kali pada kurun waktu satu tahun.								100%				100%					100%				100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melakukan anamnesa, pemeriksaan pasien oleh petugas
2.	Memberikan KIE kepada pasien dan keluarga
3.	Pemberian resep obat
4.	Menerima rujukan internal, melaksanakan rujukan internal dan eksternal																						2023
5.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																						-
6.	Mengusulkan belanja barang dan jasa untuk ruang pemeriksaan lansia																						-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			-			-				-						-
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				-			-				-						-

Tabel 6.26 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Pemeriksaan Jiwa
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					100%
Langkah-Kegiatan		Pemeriksaan Jiwa
Target Kinerja
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Cakupan Pelayanan Kesehatan Jiwa (ODGJ berat dan ODGJ ringan) yang mendapat pelayanan sesuai standar			100%			100%				100%						100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melakukan anamnesa, pemeriksaan pasien oleh petugas
2.	Memberikan KIE kepada pasien dan keluarga
3.	Pemberian resep obat
4.	Menerima rujukan internal
5.	Melaksanakan rujukan internal dan eksternal																						2023
6.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																						-
7.	Mengusulkan belanja barang dan jasa untuk ruang pemeriksaan jiwa																						-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			-			-				-						-
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				-			-				-						-

Tabel 6.27 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Pemeriksaan Remaja
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					100%
Langkah-Kegiatan		Pemeriksaan Remaja
Target Kinerja
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Remaja usia 10–18 tahun yang mendapatkan pelayanan kesehatan remaja sesuai standar			100%			100%				100%						100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melakukan anamnesa, pemeriksaan remaja oleh petugas
2.	Memberikan KIE kepada remaja dan atau keluarga
3.	Pemberian resep obat
4.	Menerima rujukan internal, melaksanakan rujukan internal dan eksternal																						2023
5.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																						-
6.	Mengusulkan belanja barang dan jasa untuk ruang pemeriksaan remaja																						-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			-			-				-						-
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				-			-				-						-

Tabel 6.28 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Pemeriksaan MTBS
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					50%
Langkah-Kegiatan		Pemeriksaan MTBS
Target Kinerja
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Cakupan pemeriksaan MTBS			50%			50%				50%						50%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melakukan anamnesa, pemeriksaan MTBS oleh petugas
2.	Memberikan KIE kepada keluarga
3.	Pemberian resep obat
4.	Melaksanakan rujukan internal dan eksternal																						2023
5.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																						-
6.	Mengusulkan belanja barang dan jasa untuk ruang pemeriksaan MTBS																						-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			-			-				-						-
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				-			-				-						-

Tabel 6.29 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Pemeriksaan TB
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					80%
Langkah-Kegiatan		Pemeriksaan TB																					100%
Target Kinerja																									90%
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Kasus TBC yang ditemukan dan diobati			80%			80%				80%						80%
2.	Persentase Pelayanan orang terduga TBC mendapatkan pelayanan TBC sesuai standar			100%			100%				100%						100%
3.	Angka Keberhasilan pengobatan kasus TBC			90%			90%				90%						90%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melakukan anamnese dan pemeriksaan
2.	Memberikan regimen pengobatan TB
3.	Memberikan KIE kepada pasien dan keluarga
4.	Menerima rujukan internal
5.	Melakukan rujukan internal maupun eksternal bila diperlukan																						2023
6.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																						-
7.	Mengusulkan belanja barang dan jasa ruang pemeriksaan TB																						-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			-			-				-						-
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				-			-				-						-

Tabel 6.30 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Pemeriksaan VCT HIV
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					100%
Langkah-Kegiatan		Pemeriksaan VCT HIV
Target Kinerja
No	Indikator							2020				2021				2022					2023
1.	Orang yang beresiko terinfeksi HIV mendapatkan pemeriksaan HIV							100%				100%				100%					100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Menerima rujukan internal pemeriksaan VCT HIV
2.	Memberikan Konseling VCT kepada pasien
3.	Melakukan rujukan internal maupun eksternal sesuai indikasi																						2023
4.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																						-
5.	Mengusulkan belanja barang dan jasa ruang pemeriksaan VCT HIV																						-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			-			-				-						-
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				-			-				-						-

Tabel 6.31 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan Pelayanan Pengaduan Masyarakat
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					100%
Langkah-Kegiatan		Pelayanan Pengaduan Masyarakat
Target Kinerja
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Penanganan pengaduan masyarakat			100%			100%				100%						100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Petugas mencatat semua pengaduan dari media yang dipakai (SMS, WA, Telp, email, kotak saran)
2.	Semua pengaduan dibahas oleh tim pengaduan
3.	Jawaban atas pengaduan disampaikan melalui media (papan pengumuman, SMS, WA, telp, email)																						2023
4.	Mendokumentasikan semua kegiatan pelayanan pengaduan masyarakat																						-
5.	Mengusulkan belanja barang dan jasa terkait pelayanan pengaduan masyarakat																						-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			-			-				-						-
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				-			-				-						-

Tabel 6.32 Rencana Alokasi Pendanaan: Pelayanan P3K
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					100%
Langkah-Kegiatan		P3K
Target Kinerja
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Terlaksananya kegiatan P3K			100%			100%				100%						100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Tim P3K menerima instruksi kegiatan bantuan P3K dari Kepala Puskesmas																						2023
2.	Melaksanakan kegiatan P3K, pencatatan dan pelaporan kegiatan P3K																						-
4.	Mengusulkan belanja barang dan jasa terkait pelayanan P3K																						-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			-			-				-						-
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				-			-				-						-

Tabel 6.33 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Puskesmas Pembantu
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																					2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																					100%
Langkah-Kegiatan		Puskesmas Pembantu
Target Kinerja
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Penilaian Standar Puskesmas Pembantu Baik (<8,5)			100%			100%				100%						100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melaksanakan pendaftaran pasien
2.	Memberikan pelayanan kesehatan dasar (pemeriksaan umum, KIA-KB)
3.	Memberikan KIE kepada pasien dan keluarga
4.	Pemberian resep obat sesuai kewenangan
5.	Melakukan rujukan kasus ke BLUD Puskesmas sesuai indikasi
6.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																						2023
7.	Mengajukan permintaan logistik (obat, BMHP, kebutuhan rumah tangga pustu) ke Puskesmas																						-
8.	Mengusulkan belanja barang dan jasa untuk Puskesmas Pembantu																						-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			-			-				-						-
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				-			-				-						-

Tabel 6.34 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Bidan Desa
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																					2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																					100%
Langkah-Kegiatan		Bidan Desa
Target Kinerja
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Pelayanan bidan desa memenuhi standar pelayanan kebidanan			100%			100%				100%						100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melaksanakan pendaftaran pasien
2.	Memberikan pelayanan kebidanan dasar (KIA-KB)
3.	Memberikan KIE kepada pasien dan keluarga
4.	Pemberian resep obat sesuai kewenangan
5.	Melakukan rujukan kasus ke BLUD Puskesmas sesuai indikasi
6.	Melaksanakan registrasi pasien, rekam medik dan pelaporan																						2023
7.	Mengajukan permintaan logistik (obat, BMHP, kebutuhan rumah tangga operasional) ke BLUD Puskesmas																						-
8.	Mengusulkan belanja barang dan jasa terkait operasional bidan desa																						-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			-			-				-						-
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				-			-				-						-

Tabel 6.35 Rencana Alokasi Pendanaan : Pelayanan Jaringan dan Jejaring Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Program		Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar																					2023
Kegiatan		Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD																					>8,5
Langkah-Kegiatan		Jaringan dan Jejaring Fasilitas Pelayanan Kesehatan																					100%
Target Kinerja																									100%
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Penilaian Standar Puskesmas Pembantu Baik			>8,5			>8,5				>8,5						>8,5
2.	Pelayanan bidan desa memenuhi standar pelayanan kebidanan			100%			100%				100%						100%
3.	Jejaring fasilitas pelayanan kesehatan memenuhi standar			100%			100%				100%						100%
4.	Jejaring fasilitas pelayanan kesehatan mengirimkan laporan pelayanan sesuai jadwal			100%			100%				100%						100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian																						2023
1.	Pembinaan Jejaring Faskes																						-
2.	Supervisi Fasilitatif untuk jaringan BLUD Puskesmas ABCD																						1,31
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			1,08			1,13				1,19						1,24
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				1,08			1,13				1,19						1,24

Tabel 6.36 Rencana Alokasi Pendanaan : Urusan Sistem Informasi Puskesmas
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					100
Langkah-Kegiatan		Sistem Informasi BLUD Puskesmas																					100
Target Kinerja																									100
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Mini lokakarya Puskesmas bulanan			100			100				100						100
2.	Mini lokakarya lintas sektor 3 bulanan			100			100				100						100
3.	Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja			100			100				100						100
4.	Waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien rawat inap			≤ 2			≤ 2				≤ 2						≤ 2
5.	Ketepatan waktu penyusunan dokumen anggaran			100%			100%				100%						100%
6.	Ketepatan waktu penyusunan laporan capaian SPM dan PKP			100%			100%				100%						100%
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Biaya Kawat/ Faksimili/ Internet/Intranet/TV Kabel/TV Satelit
2.	Belanja Paket/Pengiriman
3.	Belanja Cetak																						2023
4.	Belanja Penggandaan																						-
5.	Belanja Penjilidan																						2023
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									21,58
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			17,75			18,64				19,57						20,55
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				17,75			18,64				19,57						20,55

Tabel 6.39 Rencana Alokasi Pendanaan: Urusan Kepegawaian
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					100
Langkah-Kegiatan		Urusan Kepegawaian																					100
Target Kinerja																									100
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat			100			100				100						100
2.	Ketepatan waktu pengusulan kenaikan gaji berkala			100			100				100						100
3.	Persentase tenaga kesehatan yang memiliki surat ijin praktik di Puskesmas			100			100				100						100
4.	Pemimpin BLUD dan Pejabat Keuangan memiliki sertifikat pengadaan barang dan jasa			100			100				100						100
5.	Pengelola keuangan mampu menyusun keuangan BLUD			100			100				100						100
6.	Menyelenggarakan Administrasi kepegawaian			100			100				100						100
7.	Jumlah Pegawai PNS			31			33				35						37
8.	Jumlah Pegawai Non-PNS			37			35				33						31
9.	Terlaksananya kegiatan Pendidikan Pelatihan dan team building			100			100				100						100
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Mengusulkan kenaikan pangkat dan gaji berkala tepat waktu
2.	Monitoring surat ijin praktik bagi tenaga kesehatan di BLUD Puskesmas secara berkala
3.	Merencanakan pelatihan pengadaan barang dan jasa bagi pemimpin BLUD																						2023
4.	Merencanakan penambahan karyawan/tenaga sesuai kualifikasi yang dibutuhkan																						-
5.	Merencanakan pengiriman karyawan mengikuti pelatihan teknis/seminar/workshop																						-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			-			-				-						-
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				-			-				-						-

Tabel 6.40 Rencana Alokasi Pendanaan: Urusan Keuangan
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					100
Langkah-Kegiatan		Urusan Keuangan																					100
Target Kinerja																									2023
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan sesuai peraturan yang berlaku			100			100				100						100
2.	Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan sesuai PSAP 13			100			100				100						100
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
3.	Presentase penyerapan anggaran lebih dari 80%			100			100				100						100
4.	Ketepatan waktu pengurusan berkas gaji PNS			100			100				100						100
5.	Ketepatan waktu pembayaran gaji pegawai Non-PNS			100			100				100						100
6.	Ketepatan waktu pembayaran jaspel karyawan			100			100				100						100
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah
2.	Belanja Transport Dan Akomodasi
3.	Belanja Jasa Pelayanan Medik
4.	Belanja Honorarium PPTK																							2023
5.	Belanja Honorarium Pembantu PPTK																							-
6.	Belanja Honorarium Non-PNS																							1.679,92
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																										-
No	Jenis Belanja		2020			2021							2022							2023
1.	Belanja Pegawai		-			-							-							-
2.	Belanja Barang dan Jasa		1.382,08			1.451,18							1.523,74							1.599,93
3.	Belanja Modal		-			-							-							-
Total Anggaran Belanja			1.382,08			1.451,18							1.523,74							1.599,93

Tabel 6.41 Rencana Alokasi Pendanaan: Urusan Rumah Tangga
Program		Program Gerakan Masyarakat Hidup sehat																					2023
Kegiatan		Pengadaan Sarana dan Prasarana BLUD Puskesmas dan Jaringannya																					100
Langkah-Kegiatan		Urusan Rumah Tangga																					100
Target Kinerja																									100
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Tersedia Alat Pelindung Diri (APD) di setiap Instalasi			100			100				100						100
2.	Response Time menanggapi kerusakan alat (dlm waktu 15 menit)			80			85				90						95
3.	Ketepatan waktu pemeliharaan alat			100			100				100						100
4.	Tersedianya sarana penunjang pelayanan di BLUD Puskesmas sesuai standar			100			100				100						100
5.	Presentase pemenuhan kebutuhan utilitas rutin BLUD Puskesmas			100			100				100						100
6.	Presentase pemenuhan kebutuhan kantor BLUD Puskesmas			100			100				100						100
7.	Presentase pelaksanaan kegiatan manajemen BLUD Puskesmas			100			100				100						100
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Honorarium pejabat penerima hasil pekerjaan
2.	Belanja Bahan Habis Pakai
3.	Belanja Jasa Dokumentasi,Publikasi, dan Dekorasi
4.	Belanja service
5.	Belanja Penggantian Suku Cadang
6.	Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas Dan Pelumas
7.	Belanja Jasa Pengecatan Kendaraan
8.	Belanja makanan dan minuman
9.	Belanja Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
10.	Belanja Pemeliharaan Alat-Alat Kedokteran
11.	Belanja Pemeliharaan Alat-Alat Laboratorium
12.	Belanja Pemeliharaan Instalasi Listrik/Penerangan Kantor
13.	Belanja Pemeliharaan Mebulair
14.	Belanja barang di bawah nilai kapitalisasi aset tetap
15.	Belanja Jasa Instalasi Internet/Intranet
16.	Belanja Jasa Instalasi CCTV
17.	Belanja Modal Pengadaan Alat Kantor Lainnya
18.	Belanja Modal Pengadaan Alat Rumah Tangga-Pengadaan Mebulair
19.	Belanja Modal Pengadaan Alat Pendingin
20.	Belanja Modal Pengadaan Alat Rumah Tangga Lainnya-Peralatan Dapur
21.	Belanja Modal Pengadaan Alat Pemadam Kebakaran
22.	Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Personal Komputer
23.	Belanja Modal Peralatan dan Mesin- Peralatan Personal Komputer																							2023
24.	Belanja Modal Peralatan dan Mesin- Pengadaan Alat Kedokteran Umum																							-
25.	Belanja Modal Peralatan dan Mesin- Pengadaan Alat Kedokteran Gigi																							648,10
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																										97,41
No	Jenis Belanja		2020		2021					2022					2023
1.	Belanja Pegawai		-		-					-					-
2.	Belanja Barang dan Jasa		533,19		559,85					587,84					617,24
3.	Belanja Modal		80,14		84,15					88,36					92,77
Total Anggaran Belanja			613,33		644,00					676,20					710,01

Tabel 6.42 Rencana Alokasi Pendanaan: Tim Mutu
Program		Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I																					2023
Kegiatan		Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD																					>80%
Langkah-Kegiatan		Tim Mutu																					>80%
Target Kinerja
No	Indikator			2020			2021				2022						2023
1.	Indek Kepuasan Masyarakat			>80%			>80%				>80%						>80%
2.	Survey Kepuasan Pasien			>80%			>80%				>80%						>80%
3.	Sasaran Keselamatan Pasien
	- Identifikasi Pasien dengan benar			81%			81%				83%						83%
	- Komunikasi efektif dalam pelayanan			90%			90%				93%						93%
	- Keamanan obat yang perlu diwaspadai			90%			90%				93%						93%
	- Memastikan lokasi, prosedur, pembedahan pasien yang benar			90%			90%				100%						100%
	- Mengurangi risiko infeksi akibat perawatan kesehatan			90%			90%				93%						93%
	- Mengurangi risiko cedera pasien akibat terjatuh			90%			90%				100%						100%
4.	Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)
	- Penggunaan APD saat bertugas			100%			100%				100%						100%
	- DTT dan sterilisasi			100%			100%				100%						100%
	- Tindakan asepsis dan aspirasi sebelum menyuntik			100%			100%				100%						100%
	- KIE etika batuk			100%			100%				100%						100%
	- Pembuangan jarum suntik memenuhi standar			100%			100%				100%						100%
5.	BLUD Puskesmas terkreditasi secara berkala			Utama			Pari-purna				Pari-purna						Paripurna
Rincian Kegiatan
No	Uraian
1.	Melaksanakan survey IKM dan Kepuasan Pelanggan
2.	Melaksanakan sasaran keselamatan pasien
3.	Melaksanakan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)
4.	Melaksanakan audit internal secara berkala
5.	Melaksanakan drill penataaksanaan kasus UGD dan PONED																						2023
6.	Merencanakan pelatihan audit internal																						-
7.	Merencanakan pelatihan PPI																						-
Alokasi Anggaran Belanja per Jenis Belanja (dalam Jutaan Rupiah)																									-
No	Jenis Belanja			2020			2021				2022						2023
1.	Belanja Pegawai			-			-				-						-
2.	Belanja Barang dan Jasa			-			-				-						-
3.	Belanja Modal			-			-				-						-
Total Anggaran Belanja				-			-				-						-

6.2 Rencana Keuangan tahun 2020-2023

6.2.1 Proyeksi Pendapatan BLUD Puskesmas ABCD (Dalam Jutaan Rupiah)

PENDAPATAN	2020	2021	2022	2023
PENDAPATAN ASLI DAERAH
Pendapatan BLUD	2.027	2.129	2.238	2.353
Pendapatan kerjasama	-	-	-	-
Pendapatan hibah	-	-	-	-
Pendapatan lainnya	-	-	-	-
Pendapatan Total	2.027	2.129	2.238	2.353

6.2.2 Proyeksi Belanja BLUD Puskesmas ABCD

Program Peningkatan fasilitas Pelayanan Kesehatan Tk I
Badan Layanan Umum Daerah Puskesmas ABCD	2020	2021	2022	2023
Belanja Pegawai	-	-	-	-
Belanja Barang & Jasa	1.788.641.189	1.878.073.248	1.971.976.911	2.070.575.756
Belanja Modal	80.140.948	84.147.995	88.355.395	92.773.165
Total	1.868.782.137	1.962.221.244	2.060.332.306	2.163.348.921

Program Upaya Layanan Kesehatan Dasar
Bantuan operasional Kesehatan (BOK) BLUD Puskesmas ABCD	2020	2021	2022	2023
Belanja Pegawai	-	-	-	-
Belanja Barang & Jasa	501.945.600	527.042.880	553.395.024	581.064.775
Belanja Modal	-	-	-	-
Total	501.945.600	527.042.880	553.395.024	581.064.775

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Rencana strategis Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) menjadi dasar penilaian kinerja tahunan BLUD Puskesmas. Indikator kinerja BLUD Puskesmas yang menjadi acuan penilaian ditentukan dengan mengacu pada tujuan dan sasaran rencana strategis BLUD. Berikut target kinerja BLUD Puskesmas ABCD tahun 2020 s.d. 2023:

Tabel 7.1

Kinerja Penanggungjawab Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial dan Keperawatan Kesehatan Masyarakat

No	Indikator	Kinerja Awal Renstra	Target Capaian Setiap Tahun				Kinerja Akhir Renstra
No	Indikator	Kinerja Awal Renstra	2020	2021	2022	2023	Kinerja Akhir Renstra
1.	Promosi Kesehatan
1.1	Persentase Desa Siaga Purnama Mandri	100%	25%	30%	35%	40%	45%
1.2	Persentase Posyandu Purnama Mandiri	100%	90%	93%	95%	97%	99%
1.3	Persentase Rumah Tangga Sehat yang melaksanakan PHBS	60%	61%	63%	65%	67%	69%
2.	Kesehatan Lingkungan
2.1	Persentase Kunjungan Klien Klinik Sanitasi	10,43%	20%	20%	20%	20%	20%
3.	Perbaikan Gizi
3.1	Persentase Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan	100%	100%	100%	100%	100%	100%
3.2	Persentase Ibu Hamil KEK yang ditangani	100%	100%	100%	100%	100%	100%
4.	Kesehatan Ibu dan Anak
4.1	Persentase Pelayanan Kesehatan Ibu Nifas	98%	100%	100%	100%	100%	100%
4.2	Persentase Bumil mendapat 90 tablet Fe	90%	95%	95%	95%	95%	95%
4.3	Persentase Bayi yang mendapat ASI Eksklusif	72%	80%	80%	80%	80%	80%
4.4	Setiap ibu hamil mendapatkan pelayanan antenatal sesuai standar	95,62%	100%	100%	100%	100%	100%
4.5	Setiap ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan sesuai standar	98,03%	100%	100%	100%	100%	100%
4.6	Setiap bayi barul lahir (BBL) mendapatkan pelayanan kesehatan neonatal esensial sesuai standar	100%	100%	100%	100%	100%	100%
4.7	Setiap balita mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	100%	100%
4.8	Setiap anak pada usia pendidikan dasar mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	100%	100%
5.	P2P
5.1	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat SD sederajat	100%	100%	100%	100%	100%	100%
5.2	Pelayanan Pemeriksaan Berkala siswa tingkat Dasar SMP/sederajat	100%	100%	100%	100%	100%	100%
5.3	Persentase siswa tingkat Lanjutan (SMA)/sederajat yang memperoleh Pelayanan Pemeriksaan Berkala	100%	100%	100%	100%	100%	100%
5.4	Persentase Desa/Kelurahan UCI	86%	90%	92%	100%	100%	100%
5.5	Persentase Batita yang Memperoleh Imunisasi Booster	100%	86%	88%	95%	95%	95%
5.6	Persentase Desa/Kelurahan Mengalami KLB yang dilakukan Penyelidikan Epdemiologi < 24 Jam	0	100%	100%	100%	100%	100%
5.7	Persentase rumah/bangunan yang bebas jentik nyamuk Aides	85,71%	95%	95%	95%	95%	95%
5.8	Persentase Penderita Kusta yang memperoleh pemeriksaan kontak intensif kusta	100%	100%	100%	100%	100%	100%
5.9	Penderita DBD yang Ditangani	100%	100%	100%	100%	100%	100%
5.10	Persentase Penemuan Penderita Diare yang Ditangani	100%	100%	100%	100%	100%	100%
5.11	Persentase Desa yang mempunyai Posbindu	100%	60%	70%	80%	90%	100%
5.12	Peserta Prolanis Aktif	76,92%	50%	50%	55%	60%	70%
5.13	Setiap warga negara usia 15 tahun sampai 59 tahun mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	15,79%	100%	100%	100%	100%	100%
5.14	Setiap penderita hipertensi mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	5,87%	100%	100%	100%	100%	100%
5.15	Setiap penderitan diabetes melitus (DM) mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	23,14%	100%	100%	100%	100%	100%
5.16	Setiap orang terduga Tuberkulosis (TBC) mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	100%	100%
5.17	Setiap orang dengan risiko terinfeksi HIV mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	100%	100%
6.	Keperawatan Masyarakat
6.1	Persentase Keluarga rawan yang mendapat keperawatan kesehatan masyarakat (Home Care)	69,61%	45%	50%	60%	70%	80%

Tabel 7.2

Kinerja Penanggungjawab Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan

No	Indikator	Kinerja Awal Renstra	Target Capaian Setiap Tahun				Kinerja Akhir Renstra
No	Indikator	Kinerja Awal Renstra	2020	2021	2022	2023	Kinerja Akhir Renstra
7.	Kesehatan jiwa
7.1	Setiap orang dengan gangguan jiwa berat menda-patkan pelayanan sesuai standar	100%	100%	100%	100%	100%	100%
8.	Kesehatan Gigi Masyarakat
8.1	PAUD dan TK yang mendapat penyu-luhan/pemeriksaan gigi dan mulut		50%	50%	55%	55%	60%
8.2	Kunjungan ke Pos-yandu terkait kese-hatan gigi & mulut		30%	30%	35%	35%	40%
9.	Kesehatan Tradisional dan Komplementer
9.1	Kelompok Asuhan Mandiri yang terbentuk		10%	10%	15%	15%	20%
9.2	Pembinaan ke Pe-nyehat Tradisional		35%	35%	35%	40%	40%
10.	Kesehatan Olahraga
10.1	Persentase kelom-pok/klub olah raga yang dibina	34,43%	35%	40%	45%	50%	55%
11.	Kesehatan Indera
11.1	Penemuan kasus katarak pada usia diatas 45 tahun		30%	30%	35%	35%	35%
12.	Kesehatan Lansia
12.1	Setiap warga nega-ra usia 60 tahun keatas mendapat-kan pelayanan ke-sehatan usia lanjut sesuai standar		100%	100%	100%	100%	100%
13.	Kesehatan Kerja
13.1	Persentase kelom-pok pekerja yang dibina		35%	40%	45%	50%	55%
14.	Kesehatan Matra
14.1	Hasil pemeriksaan kesehatan jamaah haji 3 bulan sebe-lum operasional terdata	100%	100%	100%	100%	100%	100%
15.	Kesehatan Reproduksi Remaja
15.1	Remaja usia 10–18 tahun di wilayah kerja BLUD Puskesmas mendapatkan pelayanan kesehatan remaja		100%	100%	100%	100%	100%

Tabel 7.3

Kinerja Penanggungjawab Upaya Kesehatan Perorangan, Kefarmasian, dan Laboratorium

No	Indikator	Kinerja Awal Renstra	Target Capaian Setiap Tahun				Kinerja Akhir Renstra
No	Indikator	Kinerja Awal Renstra	2020	2021	2022	2023	Kinerja Akhir Renstra
16.	Pemeriksaan Umum
16.1	Waktu tunggu pela-yanan pendaftaran	10	≤ 9	≤ 9	≤ 8	≤ 8	≤ 8
16.2	Visite Rate (% jumlah penduduk)	87	23	25	25	25	25
16.3	Dokter pemberi pela-yanan di poli umum	100%	100%	100%	100%	100%	100%
16.4	Contact Rate	1,2	15	20	25	25	25
16.5	Jam buka pelayanan pengobatan umum sesuai ketentuan :	100	100	100	100	100	100
16.6	Waktu tunggu pela-yanan pengobatan umum	15	≤15	≤15	≤15	≤15	≤15
16.7	Persentase rujukan non spesialistik	0,1	< 5	< 5	< 5	< 5	< 5
16.8	Kelengkapan peng-isian rekam medis 24 jam setelah selesai pelayanan	86,1	100	100	100	100	100
16.9	Kelengkapan Infor-med Consent setelah mendapat-kan informasi yang jelas	85,2	100	100	100	100	100
16.10	Waktu penyediaan dokumen rekam medis pelayanan rawat jalan	5	≤ 10	≤ 10	≤ 10	≤ 10	≤ 10
16.11	Waktu penyediaan dokumen rekam medis pelayanan rawat inap	5	≤ 13	≤ 12	≤ 10	≤ 10	≤ 10
17.	Kesehatan Gigi dan Mulut
17.1	Dokter pemberi pengobatan gigi dan mulut	100	100	100	100	100	100
17.2	Rasio gigi tetap yang ditambal terhadap gigi yang dicabut	3:1	2:1	3:1	3:1	3:1	3:1
17.3	Contact Rate	1,5	15	15	15	15	15
17.4	Jam buka pelayanan pengobatan gigi sesuai ketentuan :	100	100	100	100	100	100
17.5	Waktu tunggu pela-yanan pengobatan gigi	15	≤30	≤30	≤30	≤30	≤30
18	KIA-KB Perawatan
18.1	Pemberi Pelayanan Ibu & Anak minimal berpendidikan D3 kebidanan	100	100	100	100	100	100
18.2	Jam buka pelayanan KIA sesuai ketentuan :	100	100	100	100	100	100
18.3	Waktu tunggu pelayanan KIA	15	≤ 25	≤ 25	≤ 20	≤ 20	≤ 20
18.4	Pemberi Pelayanan Imunisasi minimal tenaga keperawatan (Perawat/Bidan) berpendidikan D3 kebidanan dan/atau D3 Keperawatan)	100	100	100	100	100	100
18.5	Jam buka pelayanan Imunisasi sesuai ketentuan: bersamaan dengan jadwal Posyandu Senin-Sabtu jam 07.30-12.00	100	100	100	100	100	100
19.	Gawat Darurat
19.1	Kemampuan mena-ngani life saving	>80	100	100	100	100	100
19.2	Pasien yang tertangani di UGD	100	100	100	100	100	100
19.3	Waktu tanggap pela-yanan di Gawat Darurat (Respon Time)	5	≤ 5	≤ 5	≤ 5	≤ 5	≤ 5
19.4	Pemberi pelayanan kegawat daruratan bersertifikat Advanced Trauma Life Support/ Basic Trauma Life Support/Advanced Cardiac Life Support/ Penanggulangan Penderita Gawat Darurat yang masih berlaku	78,6	100	100	100	100	100
19.5	Kepuasan pelanggan	95,8	80	85	90	90	90
19.6	Kematian pasien ≤ 24 jam	1	≤ 2	≤ 2	≤ 2	≤ 2	≤ 2
19.7	Waktu pelayanan ambulan puskesmas Rawat Inap: 24 jam	100	100	100	100	100	100
19.8	Response time pelayanan ambulans oleh masyarakat yang membutuhkan	NA	≤ 25	≤ 25	≤ 20	≤ 20	≤ 20
20	Gizi Perawatan
20.1	Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien rawat inap :	NA	80	80	80	80	80
20.2	Ketersediaan konseling gizi bagi pasien oleh tenaga gizi	50	100	100	100	100	100
20.3	Kesesuaian pemberian diet pasien rawat inap	NA	100	100	100	100	100
21.	Persalinan
21.1	Kejadian kematian ibu karena persalinan
	a. Perdarahan	0	≤ 1	≤ 1	≤ 1	≤ 1	≤ 1
	b. Eklamsia	0	≤ 1	≤ 1	≤ 1	≤ 1	≤ 1
	c. Sepsis	0	≤ 0,2	≤ 0,2	≤ 0,2	≤ 0,2	≤ 0,2
21.2	Pemberi pelayanan persalinan normal oleh: Dokter Umum terlatih (Asuhan persalinan); Bidan terlatih (Asuhan persalinan)	100	100	100	100	100	100
21.3	Pemberi persalinan dengan penyulit oleh Tim yang terlatih Pelayanan Obstetri Neonatal Emergency Dasar (PONED)	NA	100	100	100	100	100
21.4	Kemampuan mena-ngani Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) 1500gr -2500gr	100	100	100	100	100	100
21.5	Konseling dan Layanan KB oleh Bidan terlatih	100	100	100	100	100	100
21.6	Kepuasan pelanggan	92	80	85	90	90	90
22.	Rawat Inap
22.1	Pemberi pelayanan di rawat inap: Dokter umum dan Perawat atau Bidan minimal pendidikan D3	100	100	100	100	100	100
22.2	Dokter penanggung-jawab pasien rawat inap	100	100	100	100	100	100
22.3	Ketersediaan pela-yanan rawat inap dan kebidanan	100	100	100	100	100	100
22.4	Jam visite Dokter Umum: 07.30-13.30 setiap hari kerja	100	100	100	100	100	100
22.5	BOR	36,8	75	75	80	80	80
22.6	ALOS	2,8	5	5	5	5	5
22.7	Kejadian pasien jatuh yang berakibat kecacatan/kematian	0	0	0	0	0	0
22.8	Kematian pasien > 48 Jam	0	≤ 0,24	≤ 0,24	≤ 0,24	≤ 0,24	≤ 0,24
22.9	Kejadian pulang paksa	2	≤ 4	≤ 2	≤ 2	≤ 2	≤ 2
22.10	Kepuasan pelanggan	95,83	80	85	90	90	90
22.11	Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap	100	100	100	100	100	100
23.	Kefarmasian
23.1	Waktu pelaksanaan pelayanan:
	a. obat jadi	2	≤ 10	≤ 10	≤ 10	≤ 10	≤ 10
	b. obat racikan	5	≤ 15	≤ 15	≤ 15	≤ 15	≤ 15
23.2	Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat	0	100	100	100	100	100
23.3	Penulisan resep sesuai formularium	100	100	100	100	100	100
23.4	Ketersediaan obat sesuai dengan diagnose penyakit sesuai kewenangan Puskesmas	100	100	100	100	100	100
23.5	Kepuasan pelanggan	87,5	80	85	90	90	90
24	Laboratorium
24.1	Waktu tunggu hasil pelayanan labora-torium:untuk kimia darah & darah rutin	120	≤ 90	≤ 90	≤ 90	≤ 90	≤ 90
24.2	Pelaksana ekspertisi hasil pemeriksaan laboratorium	100	100	100	100	100	100
24.3	Angka kesalahan pembacaan slide (error rate)	0	≤ 5	≤ 5	≤ 5	≤ 5	≤ 5
24.4	Tidak adanya kesa-lahan pemberian hasil pemeriksaan laboratorium	100	100	100	100	100	100
24.5	Kepuasan pelanggan	92	80	85	90	90	90
24.6	Peralatan laborato-rium dan alat ukur yang digunakan dalam pelayanan terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan ketentuan kalibrasi	100	100	100	100	100	100
25.	UKP Tambahan
25.1	Pemeriksaan Lansia	100%	100%	100%	100%	100%	100%
25.2	Pemeriksaan Jiwa	100%	100%	100%	100%	100%	100%
25.3	Pemeriksaan Remaja	100%	100%	100%	100%	100%	100%
25.4	Pemeriksaan MTBS	43%	50%	50%	50%	50%	50%
25.5	Pemeriksaan TB	100%	100%	100%	100%	100%	100%
25.6	Pemeriksaan VCT HIV	98%	100%	100%	100%	100%	100%
25.7	Pelayanan Pengaduan Masyarakat	100%	100%	100%	100%	100%	100%
25.8	P3K	100%	100%	100%	100%	100%	100%

Tabel 7.4

Kinerja Penanggungjawab Jaringan Pelayanan dan Jejaring Fasilitas Kesehatan

No	Indikator	Kinerja Awal Renstra	Target Capaian Setiap Tahun				Kinerja Akhir Renstra
No	Indikator	Kinerja Awal Renstra	2020	2021	2022	2023	Kinerja Akhir Renstra
26.	Puskesmas Pembantu
26.1	Penilaian Standar Puskesmas Pem-bantu Baik (>8,5)	6,4	>8,5	>8,5	>8,5	>8,5	>8,5
27.	Bidan Desa
27.1	Pelayanan bidan desa memenuhi standar pelayanan kebidanan	89%	100%	100%	100%	100%	100%
28.	Jejaring Fasyankes
28.1	Jejaring fasilitas pelayanan kese-hatan memenuhi standar	NA	100%	100%	100%	100%	100%
28.2	Jejaring fasilitas pelayanan kesehatan mengirimkan laporan pelayanan sesuai jadwal	NA	100%	100%	100%	100%	100%

Tabel 7.5

Kinerja Kepala Sub-Bagian Tata Usaha

No	Indikator	Kinerja Awal Renstra	Target Capaian Setiap Tahun				Kinerja Akhir Renstra
No	Indikator	Kinerja Awal Renstra	2020	2021	2022	2023	Kinerja Akhir Renstra
29.	Ka Sub-Bag TU
29.1	Mini lokakarya BLUD Puskesmas bulanan	100	100	100	100	100	100
29.2	Mini lokakarya lintas sektor 3 bulanan	100	100	100	100	100	100
30.	Urusan Sistem Informasi
30.1	Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja	100	100	100	100	100	100
30.2	Waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien rawat inap	3	≤ 2	≤ 2	≤ 2	≤ 2	≤ 2
30.3	Ketepatan waktu penyusunan dokumen anggaran	100%	100%	100%	100%	100%	100%
30.4	Ketepatan waktu penyusunan laporan capaian SPM dan PKP	100%	100%	100%	100%	100%	100%
31.1	Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat	NA	100	100	100	100	100
31.2	Ketepatan waktu pengusulan kenaikan gaji berkala	NA	100	100	100	100	100
31.3	Persentase tenaga kesehatan yang memiliki surat ijin praktik di BLUD Puskesmas	97	100	100	100	100	100
31.4	Pemimpin BLUD dan Pejabat Keuangan memiliki sertifikat pengadaan barang dan jasa	NA	100	100	100	100	100
31.5	Pengelola keuangan memiliki sertifikat pengelolaan keuangan daerah	NA	100	100	100	100	100
31.6	Menyelenggarakan Administrasi kepegawaian	100	100	100	100	100	100
31.7	Jumlah Pegawai PNS	30	31	33	35	37	39
31.8	Jumlah Pegawai Non-PNS	37	37	35	33	31	29
31.9	Terlaksananya kegiatan Pendidikan Pelatihan dan team building	NA	100	100	100	100	100
32.	Urusan Rumah Tangga
32.1	Tersedia Alat Pelindung Diri (APD) di setiap Instalasi	100	100	100	100	100	100
32.2	Response Time menanggapi kerusakan alat (dlm waktu 15 menit)	100	80	85	90	95	100
32.3	Ketepatan waktu pemeliharaan alat	25	100	100	100	100	100
32.4	Tersedianya sarana penunjang pelayanan di BLUD Puskesmas sesuai standar	92,89	100	100	100	100	100
32.5	Presentase pemenuhan kebutuhan utilitas rutin BLUD Puskesmas	95	100	100	100	100	100
32.6	Presentase pemenuhan kebutuhan kantor BLUD Puskesmas	95	100	100	100	100	100
32.7	Presentase pelaksanaan kegiatan manajemen BLUD Puskesmas	100	100	100	100	100	100
33	Urusan Keuangan
33.1	Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan sesuai peraturan yang berlaku	100	100	100	100	100	100
33.2	Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan sesuai PSAP 13	NA	100	100	100	100	100
33.3	Presentase penyerapan anggaran lebih dari 80%	92,5	100	100	100	100	100
33.4	Ketepatan waktu pengurusan berkas gaji PNS	100	100	100	100	100	100
33.5	Ketepatan waktu pembayaran gaji pegawai Non-PNS	100	100	100	100	100	100
33.6	Ketepatan waktu pembayaran jaspel karyawan	100	100	100	100	100	100

Tabel 7.6

Kinerja Penanggungjawab Tim Mutu

No	Indikator	Kinerja Awal Renstra	Target Capaian Setiap Tahun				Kinerja Akhir Renstra
No	Indikator	Kinerja Awal Renstra	2020	2021	2022	2023	Kinerja Akhir Renstra
34.	Tim Mutu
34.1	Indek Kepuasan Masyarakat	77	>80%	>80%	>80%	>80%	>80%
34.2	Survey Kepuasan Pasien	62	>80%	>80%	>80%	>80%	>80%
	- Identifikasi Pasien dengan benar	64,40%	81%	81%	83%	83%	85%
	- Komunikasi efektif dalam pelayanan	100%	90%	90%	93%	93%	95%
	- Keamanan obat yang perlu diwaspadai	100%	90%	90%	93%	93%	95%
	- Memastikan loka-si, prosedur, pem-bedahan pada pasien yang benar	100%	90%	90%	100%	100%	100%
	- Mengurangi risiko infeksi akibat perawatan kesehatan	76,70%	90%	90%	93%	93%	95%
	- Mengurangi risiko cedera pasien akibat terjatuh	100%	90%	90%	100%	100%	100%
	- Penggunaan APD saat melaksana-kan tugas	70%	100%	100%	100%	100%	100%
	- Desinfeksi Ting-kat Tinggi dan sterilisasi	80%	100%	100%	100%	100%	100%
	- Tindakan asepsis dan aspirasi sebelum menyuntik	100%	100%	100%	100%	100%	100%
	- KIE etika batuk	81,8%	100%	100%	100%	100%	100%
	- Pembuangan jarum suntik memenuhi standar	90,6%	100%	100%	100%	100%	100%
34.5	BLUD Puskesmas terkreditasi secara berkala	Madya	Uta-ma	Uta-ma	Uta-ma	Pari-purna	Pari-purna

BAB VIII

PENUTUP

Rencana Strategis Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Puskesmas Tahun 2020-2023 yang telah disusun ini dimaksudkan sebagai petunjuk arah yang jelas dalam menerapkan praktek bisnis yang sehat untuk kurun waktu 4 (empat) tahun mendatang. Sehingga diharapkan pada 4 (empat) tahun ke depan BLUD Puskesmas dapat benar-benar berjalan sesuai rencana baik dalam perencanaan, pelaksanaan kegiatan pelayanan kesehatan maupun biaya.

Untuk dapat terlaksananya rencana strategis BLUD ini perlu mendapat dukungan (komitmen) dan partisipasi seluruh karyawan BLUD Puskesmas serta perhatian dan dukungan Pemerintah Daerah Kabupaten EFGH baik bersifat materiil, administratif maupun politis. Apabila dalam kurun waktu pelaksanaannya, terdapat suatu aturan/ketentuan yang mengharuskan perubahan yang mendasar maka Rencana Strategis BLUD akan disesuaikan atau direvisi sesuai dengan ketentuan yang berlaku .

Saran dan kritik membangun sangat diharapkan guna sempurnanya rencana strategis BLUD ini sehingga sasaran-sasaran strategi dapat dicapai sesuai target yang direncanakan.

BUPATI EFGH

MUNDJIDAH WAHAB

SARJANA KEPERAWATAN

Thursday, March 16, 2023

Rencana Strategis / Renstra Puskesmas / Rencana 5 tahunan

No comments:

Post a Comment

Manajemen Telusur